云南国际滇中水电事业部开展技能培训"四个一"活动

　　近日，云南国际滇中水电事业部以夯实基础，激发员工潜能为切入点，尝试开展多样化技能培训。旨在提升一线员工业务技能，推进公司 "双跑赢"青年专项行动计划落地，举办技能培训"四个一活动"即一次故障排查培训，一次事件"盲演"培训，一次两票及技改大讨论活动，一次理论摸底考试。

　　该单位领导班子对此次多样化培训工作高度重视，提前进行筹划，分管领导带头授课,从安全管理业务知识、运行操作规程、水轮发机检修、励磁系统、继电保护，开停机并网解列等方面集中讲解。培训安排各专业有一定工作经验和业务工作比较精通的老同志，以"一对一"师徒传帮带的形式现场实践指导，示范操作要领。多样化培训围绕两票办理大讨论，故障处置异常事件分析、盲演，维护人员技能理论考试开展。大家互相学习交流，取长补短，找出自己的不足，达到共同进步。

　　开展预置故障排查培训。8月6日，事业部维护部、赛铅电站联合开展预置故障排查活动，预置（模拟）赛珠电站机组停机时制动闸无法自动投入的机械及电气方面故障，分组开展原因排查及故障处理分析，过程中培训教员对全过程进行跟踪分析及效果评价，检验运维人员故障处置能力，促使参训运维人员掌握了快速发现故障和合理处置的方法，全面提升了故障处置能力。

　　开展异常事件"盲演"培训。8月7日，事业部集控运行部开展异常事件处置"盲演"培训，"盲演"以铅厂电站1号机组运行过程中PT断线告警为主题，全程跟踪集控值班员分析判断及汇报、处置流程，检验集控值班员应急处置能力，找准存在的问题及不足，提出改进要求，不断提高运行值人员异常事件处置水平。

　　8月8日，事业部集控运行部、生产技术部联合甲岩电站开展两票及技改大讨论活动。针对两票办理过程中存在的问题展开讨论，同时通过查制度、规程，找准依据，规范两票管理流程；针对甲岩电站1号、3号发电机主轴密封技改后仍存在的问题及运行中的注意事项进行讨论，确定正确操作流程及异常处置方法。通过讨论学习让运行人员充分认识问题，掌握操作及处置方法，提升运行技能。

　　开展维护人员技能理论考试，8月9日，事业部组织维护部及5个电站33名运维人员进行理论摸底考试。主要围绕机械及电气专业维护知识，并结合事业部以往事件案例出题，共设柴石滩电站、小河口2个考场，考试采取闭卷的方式进行，为严肃考风、考纪，考场设立3人监考，考试过程不准携带通讯工具。考试结束后事业部根据考试情况，有针对性的对维护人员开展技能理论知识讲解，夯实运维人员的理论知识，助力实操技能的提升。

　　本着技能培训也是第一生产力的原则，滇中事业部切实做好技能培训领先一公里；调动员工的积极性、主动性、创造性，助力事业部安全经济运行管理、自主检修水平上新台阶，确保安全生产落地一公里；充分发挥生产运维人员主力军作用，真正做到跑赢自己、跑赢同行。