劳动竞赛怎么比？看看白鹤滩怎么做

劳动竞赛，是社会主义制度下充分发挥劳动者主人翁精神、工匠精神和创新精神，进行经济建设的一个重要方法。

在世界在建最大的水电工程白鹤滩水电站建设期间，水电八局白鹤滩施工局围绕“创建五大工程，按期蓄水发电”总目标，通过三项举措，广泛开展了节点目标竞赛、技术创新竞赛、安全专项指标竞赛等，掀起了劳动竞赛高潮，为工程优质履约做出了贡献。

一是齐抓共管的组织体系。劳动竞赛绝不是工会单打独斗、自娱自乐的事，要把劳动竞赛当成一项共产党引领工人思想、凝聚工人力量的大事来抓。在白鹤滩“大竞赛、广参与、深融合、同推进”的总竞赛体系中，施工局党工委书记、局长亲自谋划、亲自部署、工会主席和领导班子成员作为劳动竞赛领导小组副组长共同推动，工区、部门和协作队负责人各司其责，相互配合，形成合力，积极探索“体系化、专业化、特色化、常态化”的竞赛形式。同时，施工局给予了劳动竞赛充分的政策支持、物资支持、人员支持，确保了劳动竞赛动员范围广、参与人员多、工人评价好，营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。

二是深度融入工程生产经营。劳动竞赛绝不是纸上谈兵、敲锣打鼓的形式主义，要使劳动竞赛与工程进展相适应，与科技创新相结合，科学设置竞赛项目，围绕工程重点难点开展发明创造、技术革新、技术协作、技术比武等形式多样的竞赛活动，让劳动竞赛成为工程建设优质助推器、管理高效催化济，在提升质量、保证安全、控制造价等方面发挥积极作用，实现由操作层向管理层延伸，由生产领域向管理领域扩展，由单项竞赛向综合竞赛拓展，最终形成综合立体化全方位竞赛格局。

2018年以来施工局围绕大坝工程安全快速过导流底孔等建设目标，开展了保混凝土安全、高效浇筑“一条龙”主题竞赛活动。通过比工程质量，赛单元工程的优良率；比安全生产，赛安全指标的完成率；比环境保护和文明施工，赛施工管理水平；比科技创新，赛技术成果的转化率；比工程进度，赛生产计划的完成率；比外协队伍管理，赛农民工权益保障水平；比组织领导，赛劳动竞赛的参与率。让建设者以比促学，以学促干，比在平时，学在日常。开展安全培训9078人次、质量培训3120人次、合同计量培训2820人次，组织了特种设备操作等取证培训，覆盖全体员工、民技工。期间穿插举办了专项性、攻关类竞赛，成立了7个党员红旗岗、3党员先锋号、10个党员攻关小组发挥党员先锋模范作用，带领一线工人投身竞赛，开展了“安全月知识抢答赛”“质量月技能比武”“青年分享家”等特色化活动，同时结合“职工之家”、群众创新工作室、“劳务甄选”等工会活动，让不同工种，不同年龄层的员工、民技工都能立足岗位建功立业。

三是全面引入激励机制。劳动竞赛绝不是虎头蛇尾，不痛不痒的闹剧，要让劳动竞赛发挥实实在在的综合作用，让员工主动投入到劳动竞赛中来，就必须有配套的激励机制，让建设者学得好，留得住。施工局设置了安全、质量、进度、成本绩效工资考核奖，把劳动竞赛与生产经营同部署、同过程、同考核，形成二者并驾齐驱的常态化机制，按月兑现奖罚。在职称评定、劳动合同签订、干部提拔的激励措施方面，施工局2018年至今选拔出了6名在劳动竞赛中表现突出的劳务人员转为正式职工，29名工程管理人员被提拔为工区、部门副主任、主任。此外，施工局还通过微信、网站等渠道对劳动竞赛中涌现的先进人物、集体的先进事迹进行了重点宣传，激励工程建设者传承劳模精神，工匠精神。

通过劳动竞赛，2017年4月12日施工局率先开浇大坝首仓混凝土拉开白鹤滩工程建设新篇章，截止2019年7月2日，右岸大坝累计完成混凝土浇筑199.5万方，大坝混凝土内实外光，各项指标均达到精品工程标准，未发生生产安全事故和环境不良事件，安全生产形势总体稳定受控。在2018至2019年度，施工局取得了6项工法、18项专利等创新科研成果，于20#坝段坝后贴脚取出一根25.7米长芯，打破世界纪录，被四川省总工会授予施工局“五一劳动奖状”，被三峡集团评为白鹤滩工程先进单位、被水电八局评为标准化示范工地，涌现了1个劳动竞赛先进集体、3个先进班组、3名优秀建设者、白鹤滩“十大创新人才”“十大工匠”各1名，施工局党工委书记、局长周震钧同志获得云南省“五一劳动奖章”。

“行百里者半九十，最艰难的路还在后面。艰难之路，唯勇者行”。随着工程不断推进，仍会有各种困难等待着建设者去克服，施工局将继续组织好劳动竞赛激发建设者主人翁精神，充分发挥水电八局高拱坝施工方面的技术优势，再筑水电典范，建功大国重器！