水电七局44名徒弟“拜师学艺”

“有导师为我们传道、授业、解惑，我们一定努力提高自身职业素养，争取早日成长为企业的业务骨干……”6月21日，是代新启难忘的一天，这是他与导师签约的日子。和他一样的，还有43名来自水电七局夹江公司各岗位的近年新分大学生，分别签约心仪导师。

为切实将“导师带徒”落实到位，夹江公司将“保证新入职大学生100%签订一名导师，保证100%的中层领导带一名青年员工”写入工作报告。要求由团委牵头，协同人力资源部、专家委员会，各分公司党群团组织，按照“沟通、选拔、约束、考评”四个导师带徒的工作机制，全面保证师徒双向选配、师徒的职责、人才分类培养，为加强青年员工成长步伐、凝聚青年团员力量，破解企业发展人才瓶颈、增强发展后劲，助推企业高质量发展等方面发挥重要作用。

企业想要成为百年老店，人才是保障发展的基础。导师用心教、徒弟用心学、组织认真帮是落实‘导师带徒’的关键。”夹江公司总经理徐绍波在仪式上要求，深刻意识到人才培养对企业发展的重要性，建立健全“导师带徒”制度，严格落实教学计划，考核督促；导师要言传身教，争当名师；徒弟要虚心学习，争当高徒；各职能部门和群团组织要按照分工，加强协作配合，定期检查指导，真正实现签约一个，培养一个，成才一个。