水电十五局:“实名制”+“大数据 ”深圳茅洲河项目农民工吃上了定“薪”丸

“刚开始大家伙儿都不知道‘实名制’是啥意思，后来项目部又是给我们录身份信息，又是给我们办银行卡，还要每天现场签到，开始的时候大家还抱怨整这么麻烦干啥，等到月底的时候，我们忽然收到银行短信说，我们上月的工资已经到账了，这可把大家惊奇坏了，工资咋能说发就发呢？”

“是呀，当时我们很多人还不相信，有的还专门去银行查了一下，没想到是真的，项目部的‘实名制’管理真是太有用啦……”

4月25日，在中国水电十五局深圳茅洲河项目南片区施工现场，黄师傅、翟师傅等施工人员，争着抢着给笔者介绍项目部的农民工“实名制”管理举措。

农民工问题目前日益受到社会各界的一致关注。中国水电十五局作为建筑施工企业，农民工作为主要劳动力且流动性极强，仅深圳茅洲河项目部目前在册就292人，项目部是如何全面推行“实名制”并解决农民工欠薪难题的呢？带着疑问，笔者走进了该项目部。

安全帽上的“身份证” 二维码爱上了工地

项目安环部主任这样告诉笔者：“每一名工人安全帽上都有一张二维码，只要对二维码进行扫描，就可以进入项目人员信息系统，上面详细的登记了工人的姓名、年龄、岗位、工种、入场时间、联系电话等相关信息。”

据了解，深圳茅洲河水环境综合整治工程主要施工的污水、雨水管网敷设，道路破除及恢复等多分布在各社区街道，工程点多、线长、面广，市政施工工艺、外围环境营造和对流动性极大的施工队伍管理，成为了项目建设中需要不断探索研究的新课题。而有了这些二维码，管理人员在现场检查作业人员信息时，作业人员的入场时间、操作工种、联系电话等各种信息就变得一目了然。

“除了对入场工人施行实名认证，项目部还将二维码技术应用到了挖机操作实名认证、管材管理、施工人员操作规范等各领域，只要轻轻扫一扫，一张张‘身份证明’和信息就会清晰呈现在大家的面前。”项目负责人侯飞这样给笔者介绍道。

部门合作下的“数据网” 农民工管理“职工化”

“实名制认证离不开‘大数据’，数据收集和数据分析，现在已然成为项目各部门的一种管理哲学，更需要投入大量的人力物力。”侯飞这样说道。

据了解，为切实推行项目实名制管理，项目部成立了领导机构，制定了相关制度，细化和明确了各部门的管理职责，并实施了奖罚措施。

“劳务工进场前，项目部要及时收集备案《劳务工花名册》《劳务工基本信息表》《劳动合同》《承诺书》等资料，安环部、质量部、工程部组织教育交底，物资部则需备案《机械租赁合同》《渣土外运合同》、操作手与出租方劳动合同等资料。”项目劳务员这样告诉笔者。

据了解，仅项目安环部建立的“一人一档”资料中就包含15项之多，具体有人员信息登记表、安全防护用品领用登记表、正确使用安全防护用品承诺书、员工安全生产承诺书、新工人入场三级安全教育登记表、项目部安全教育记录、工区安全教育记录、作业队安全教育记录、安全操作规程（工种、设备）、岗位危险告知书、三级安全教育考试试题、“三项业务”试卷、体检报告、身份证复印件及相关证件复印件等。

“项目部每天进行现场签到核实，每月不定期进行排查，并于每月10日前对上月情况进行考核评比，确保劳务工台账与现场人员完全一致。”项目劳务员如是说道。

严格规范下的“工资代发” 承载更多权益保障

“项目部给每位劳务人员办理了银行卡，根据每月签到统计情况代发劳务人员工资，并确保代发至本人账户，这样劳务人员就再也不用担心会拖欠工资了。”

“推行实名制管理制度，应涵盖所有劳务人员；同时，应让实名制承载更多权益保障。”侯飞介绍说，项目部给所有作业队购买了团体人身意外伤害险，这样对企业和个人来说，都多了一层经济上的保障。

实际上，“实名制”管理，既是一项保障农民工合法权益的新举措，又是一项提高企业劳务管理水平、规范用工的新制度。据侯飞介绍说，“通过农民工实名制管理和现场班前教育对作业班组的对比检查，为项目部提供了一个更为有效地量化施工作业人数的方法，同时助推实现了企业用工资质化、安全生产持证化、工人上岗持证化、劳务用工合同化这‘四化’。”

解决农民工问题是建设中国特色社会主义的战略任务，中国水电十五局深圳茅洲河项目借助“实名制”提升了内部管理，致力于建立和谐的劳务关系，实现了企业与劳务人员的双赢，使企业发展插上了腾飞的翅膀。