【新春走基层】“培养一批掌握公司传统优势业务核心技术的传承人”——水电十六局水口坝下项目部人才队伍建设纪实

日前，在水电十六局水口坝下项目部采访时，发现该项目部在人才队伍建设上与生产经营工作真正做到了紧密结合，富有成效，并且在人才队伍培养上有深度思考。于是，记者对该项目部总经理许鹏安进行了专访。

许鹏安曾长期在项目部从事技术管理工作。在他的履职过程中，最大特点就是喜欢琢磨，善于创新。2015年，许鹏安从水电十六局工程科技部主任的职位上调任水口坝下项目部总经理，职务变了，但善于创新的作风没变。他灵活地将人才队伍建设与项目施工生产有机结合起来，实现了人才在生产经营中成长，生产经营由人才推动的良性循环。

许鹏安认为，在水电十六局转型升级的大背景下，作为十六局传统优势业务水电施工中的筛分、拌和两大系统的设计、建设和运行管理是十六局的核心技术，也是十六局巩固和发展水电业务的核心竞争力，但是随着掌握这一核心技术的老一辈技能工人的相继退休，十六局目前在这方面人才已经出现断层，如果不加紧培养，今后十六局将失去这方面的人才，进而丧失在传统优势领域的核心竞争能力。

因此，在生产过程中许鹏安重点加强了这方面人才的培养：一方面从外聘员工中遴选一些有基础、能吃苦、有上进心的青年员工转为劳务派遣工进行培养。另一方面，从职业技术学院中有针对性地招收一些毕业生作为劳务派遣员工进行重点培养。对这些技能工人的培养，项目部制定了专门的培养方案，并纳入了导师带徒升级版和劳模创新工作室人才培养计划。

刘剑铭、揭章春两位青年人是外聘员工的主要培养对象。去年11月30日晚10时,碾压混凝土首次仓面浇筑前的准备工作正在紧张进行着。突然，仓面一处照明线路出现故障，夜间施工照明受影响，准备工作顿时无法进行。现场人员一个电话，俩人二话不说就背上工具包迅速赶到现场，并将问题及时解决。许鹏安听说了这两位外聘员工的工作表现后，于是，他的心里就有了想法。

今年1月，刘剑铭和揭章春在得知自己成为一名劳务派遣工时，这份意外的喜悦从天而降。他们说：“从外聘工，到派遣工，地位不同了，待遇也提高了，工作也更有干劲了。”

机电一体化专业毕业的卢天军到十六局工作有六七年了，他的表现一直很突出。来到水口坝下项目后，许鹏安认为他有知识有技术，又经过项目的锻炼，是可用之人，于是断然决定并申请十六局人资部，2017年1月卢天军转为了正式员工。现在的卢天军是工区的骨干，负责项目部所有水电维护运行。 “我很感谢十六局、感谢项目部领导给予我的这份待遇。我会好好干！”卢天军向笔者感动地说着。

许鹏安说：“我希望通过水口坝下项目这个平台，力争经过3—4年的时间为十六局培养一批掌握传统优势业务核心技术的传承人，为十六局的转型升级贡献自己的绵薄力量。”