[温暖大唐]哈一热电厂暖心培训解锁员工新技能

　　本网讯　春节过后，大唐哈尔滨第一热电厂迅速进入紧张有序的工作状态，依托培训中心的便利条件，全面开展“补短板、谋创新”式冬训授课，使冬训效果得到有效提升，助力员工解锁新技能。

　　该厂总结在历年冬训工作中的经验，本着“向培训要成绩”的原则，抛开笼统性、概念性、填鸭式的教学方式，充分了解中层管理人员、管理人员、设备点检员与专业技术人员、运行和检修人员等各层面员工的需求，针对个人薄弱点和专业整体技术盲区，量地裁衣地规划培训课程，设置丰富的培训内容，为员工提供多层次的教育培训。为了将被动学习变为快乐学习，针对生产专业，该厂不再局限于老师傅做、大家看的讲学模式，直接放开手脚，让技术薄弱人员动手去做，在“看”与“做”之间的转换，使培训效果得到了显著提高。针对新毕业生，该厂以来带新，让他们从基础做起，从简单做起，消除急于求成、眼高手低的心态，扎实的基本功，夯实了生产队伍的基础，使每名员工都能够在阶段性密集培训中获得自我提升。

　　在细化培训计划的同时，该厂完善教育培训专题网站，明确组织目标，使培训网络环环相扣，教育培训无盲区。结合各部门工作实际，调整培训科目的课时和授课方式，利用网络培训软件，将培训工作以任务形式录入信息平台，结合该项培训任务完成情况及考试成绩等指标形成报表，并以报表数据为奖惩依据，与绩效挂钩，引导和激励员工提高主动学习意识,使题库自学、课件自学、自评自测、网络考试等基础学习平台发挥更大的作用，切实落实监督检查和通报制度，对培训情况进行严格审查，确保学习有成效，培训出成果，为员工架起成长成才的阶梯。