二道江发电公司岗位互通培训见成效

　　2017年，二道江发电公司紧紧围绕"走出去"发展目标，以管理人员、后勤人员带头参与"走出去"为契机，充分挖掘人力资源潜力，在全公司开展岗位互通培训。全年，共有120余人通过培训，具备岗位互通能力，为"走出去" 发展做好了人员储备。

　　岗位互通管理带头。针对"走出去"需要各方面人才的情况，该公司在要求职能部室管理人员以上率下，积极参与对外发展的同时，推行职能部室AB岗互通培训，一帮一互助学习，满足管理人员外派时，企业内部各项管理工作依然有序推进，同时也有助于延展管理人员工作能力。经过评估，全年有20名人员达到满足其他岗位工作的能力。

　　岗位互通全面推行。针对冬季、夏季开机方式不同的实际，该公司在冬季、夏季执行不同定员的基础上，夏季选派运行人员检修、冬季选派检修人员到运行进行实践培养，参与日常运行工作、维护工作及等级检修工作，边干边学、互为补充。目前，已有20名运行人员、14名检修人员互派学习，有效助力了企业"走出去"发展需要。

　　岗位互通运检助力。在实施管理AB岗、运检岗位实践培养的同时，运行分场、检修分场也打破专业界限，积极结合各自实际开展全能值班员、一专多能培训，并对有潜质的员工进行重点培养，以点带面，打造高素质运行、检修队伍。2017年，累计70余名运行和检修人员，具备了全能值班和至少两个检修岗位的工作能力。