霍州电厂多层次培训提升职工综合素质

　　“现在，我把咱们专业的职工近期在填写‘人身安全风险分析预控卡’时出现的问题进行剖析和讲解，以引起大家注意。预控措施是很重要的一环，要结合工作现场实际和自身情况，逐条进行事故预想并制定防范措施……”
　　这是8月15日下午，国电霍州发电厂安全监察部人员在给检修部电气职工进行现场培训课上的一幕，这也是该厂“内训”模式中以职工培训职工的一种方式。
　　今年以来，国电霍州发电厂着眼发展大局，开展多层次、全方位的业务培训、综合素质训练以及技术练兵等活动，分批次、分内容对中层管理人员、专业人才、从业人员进行培养、培育和培训，有效提升干部职工队伍的整体素质。
　　加强业务培训。以内部职工培训职工的方式，提升各个专业职工的业务能力。运行人员开展了仿真机比赛、检修人员进行技能竞赛、生产技术部人员互相分享知识、职能部门人员现场指导等，由各专业技术能力较强的人员结合实际，为班组或部门职工现场授课，让职工自己备课，走上讲台，通过微讲堂、交流分享等形式，带动更多人对业务知识的学习，提升全员业务能力。今年以来，仅生产系统各专业、班组已开展生产技术、管理技巧、专业技能等各项主题的培训30余次，受训人员约900人次。
　　提升综合素质。8月9日，40余名中层及助理人员参加了“有效沟通与激励”培训班，这是该厂今年以来组织举办的第二场全体中层人员的培训课。该厂结合管理、绩效实际，找准症结，对症下药，特邀专业讲师为干部职工现场针对性地授课，全面提升管理水平，营造良好的发展氛围。为使培训融入日常，该厂还利用周一例会开展“五分钟微课堂”，厂领导亲自为大家讲授有关思想教育、管理技巧、执行力等方面的内容，提升人员的综合素质。
　　开展实战练兵。为提高培训的针对性，该厂以专业培训、案例分析和实战练兵相结合的培训模式，开展“高师带徒”结对活动，支持职工参加各种形式的专业考试和申报技能职称，提高持证职工的占比。组织开展拓展训练，提升团队意识和协作能力。开展岗位人员轮岗活动，进行实战锻炼，指定业务熟练人员对参训人员全程指导，提高实战技巧和专业水平。（李红英）