国电宁夏分公司青年骨干轮训助力人才队伍建设

　　青年员工如何做好个人职业发展规划？针对青年员工不愿意沉下心学技术，企业应从哪些方面建立完善激励机制？青年员工如何与老员工融洽相处？如何正确使用手机和网络，做弘扬正能量的好青年？
当这一连串的课题被组委会抛给青年骨干。一石激起千层浪，大家针对一个个课题展开了激烈讨论，一场思想的交流与碰撞就此拉开序幕……
7月24日至26日，国电宁夏分公司对该公司100名优秀青年骨干人员进行了为期三天的封闭式轮训。这次培训打破以往“教师讲、学员听”的传统模式，课程内容丰富，培训形式新颖，实现了全程互动，全员参与的良好氛围。培训内容涉及青年员工的职业能力提升、创新思维训练、高效沟通及感恩与责任等，旨在引导青年员工立足岗位，提升能力。
在课题研讨环节，学员们分组进行了课题成果展示，有ppt专题汇报，有ppt展示与舞台剧相结合，学员们基于团队讨论的成果，结合当前企业内外部形势及个人发展实际，用生动、创新的方式对青年关注的话题进行了演绎，让青年员工在交流与互动中得到了提高。
“这次培训班形式新颖、内容充实，给我们年轻人创造了交流互动、展示自我的平台，激发了青年员工的潜力，真是受益匪浅，让我对自己有了重新的思考和定位，对未来的职业发展有了更清晰的方向。”来自石电公司的小彭在培训班结束后如是说。
据悉，宁夏分公司高度重视青年骨干培养，近年来，针对企业存量资产冗员严重、结构性缺员矛盾突出、专业技术人员断层等现状，通过加强青年骨干培训、开展导师带徒、建立青年创新工作室、举办优秀青年事迹报告会等形式，提升了青年骨干的影响力和号召力，同时为青年人才的选拔培养提供必要的依据和手段。目前，该公司已建立青年骨干轮训长效机制，自2016年以来，已成功举办3期青年骨干培训班，集中轮训达300人次。（杨晓明）