电建铁路南方公司全面启动导师带徒活动

为加速青年职工成长成才步伐，充分发扬“传、帮、带”优良传统，激发青年职工干事创业的热情，营造“比、学、赶、帮、超”的团队建设氛围，8月4日，电建铁路南方公司在深圳片区全面启动导师带徒活动，将人才培养与人才梯队建设推向新的阶段。公司在家班子成员、各部门负责人、21对结对师徒及现场指导人员等参加了启动仪式。

根据策划，南方公司“导师带徒”活动以年为活动周期，共划分为启动阶段、季度考核阶段、期满考核阶段、总结表彰阶段等四个实施阶段，以“与日常管理工作相结合”“与标准化管理相结合”“与科研创新相结合”“与绩效考核管理相结合”“与党、工、团活动相结合”“与青年人才库建立工作相结合”六结合为工作原则，鼓励青年职工学习和继承老师傅的成熟经验和优良作风，以老带新，新老结合，实现团队工作水平的整体提升，健全和完善公司后备人才培养和干部梯队体系，为公司持续健康稳步发展提供强劲的人才支撑。

并从四个方面对“导师带徒”活动做了进一步明确：充分认识建立导师带徒制度，开展导师带徒活动的重要性和必要性；师父要为人师表，言传身教，确保导师带徒活动顺利开展；徒弟要尊敬师长，勤奋好学，确保导师带徒活动富有成效；加强制度建设，确保拜师带徒活动持续健康开展。

自2012年进军深圳地铁建设领域以来，公司多次迎来了新分大学生的入职，本次“导师带徒”活动是对前期带徒工作的总结与延伸。当前，深圳地铁三期工程二阶段火热进行，四期工程即将全面启动，公司在“立足深圳、辐射周边、面向全国”战略上面临着新的机遇与挑战，人才培养显得尤为突出，唯有不断加强人才培养力度，优化人才结构，深化人才梯队，把企业文化与良好的工作作风传承、发扬，才能切实增强企业核心竞争力，为公司长久发展添砖加瓦。

南方公司党委书记王成对“导师带徒”活动提出了具体要求。“导师带徒”是传承企业精神、加速人才成长的重要手段、有效途径，各部门要高度重视、严格要求、周密部署，逐步规范化、常态化，要以好的起点、严的要求做好活动引领。师徒结对要教学相长，互帮互助，争取出色完成教学目标，各部门、党支部，特别是党员干部要做好引导，关心、支持导师带徒工作，公司工会、团委要以服务企业发展、服务青年成才为宗旨，关注、关心爱护广大青年，组织好“导师带徒”工作的开展。

南方公司总经理朱瑞喜用“十六字真言”寄语新员工，要员工善于思考、努力拓展，要有韧劲，找准定位，学精神，勤落实，正确树立人生观、价值观，以个人成长助力企业健康发展，切实增强企业归属感和主人翁精神：一是忠诚企业，要严格按照企业的规章制度，守规矩、讲纪律，努力做出应有的贡献；二是掌握机会，要切实增强综合实力、分析能力、预见力、对学习和工作的决策力、执行力，以强有力的执行力干好各项工作；三是职业规划，要理清思路、定好位，从想干什么、能干什么、为什么要干等多层次、全方位做好生涯规划；四是职业意识，要全方位地培养职业兴趣，立下目标，并以爱岗敬业为核心，努力提升创新意识，并有意识地去实现目标。

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