大渡河检修公司“三抓”推进干部队伍建设

　　今年以来，国电大渡河检修公司深入贯彻落实全面从严治党要求，抓好两级干部的教育、监督和管理，全方位加强和改进干部队伍建设，推进企业健康持续发展。
　　抓教育，强化干部学风。该公司建立定期推送机制，利用智慧党建云平台，每月向两级干部推送党和国家方针政策、法律法规、上级重要文件精神、重大会议精神等10余份学习资料，强化干部对国家大政方针和上级精神的理解与掌握。建立以考促学机制，以管理专业组考试、四川省电力行业职业技能大赛、检修技术比武等为抓手，倒逼干部学习掌握企业管理知识、检修技术工艺，先后2次对两级干部进行了大规模考试、考问，促进专业技能、管理水平提升。建立持续提升机制，利用两级干部读书活动、“时代光华”网络课堂等学习载体，确立了每人撰写1篇论文、研读3本管理书籍、完成40课时以上网络学习的“1+3+40”学习目标。上半年，该公司管理人员撰写的3篇技术论文入围“2017年中国智慧电厂创新成果、智慧电厂践行论坛优秀论文”，其中1篇获得一等奖。
　　抓监督，强化干部廉风。该公司探索建立“大纪检”工作新机制，联合大渡河公司4家相关产业单位，试点成立了片区纪检监察工作组，协同开展监督检查，制定了工作计划方案，加强对现场干部职工的日常教育和监督，确保廉洁从业、干净干事。建立监督全程留痕机制，积极分解落实党风廉政责任制，签订了党风廉政责任书，建立了53名中层以上管理人员廉洁从业活页夹，与全体管理人员签订廉洁从业承诺书和家庭保廉承诺书，编印下发了《党风廉政建设工作履责纪实手册》，确保干部“两个责任”落实全程留痕。强化监督检查，聚焦生产计划、物资采购、设备检修管理等廉洁风险关键点，对落实中央八项规定精神和反“四风”的执行情况进行了专项监督检查，通过寻找、预控等环节循环执行，明确廉洁风险岗位，标注廉洁红线，彻底规避廉洁风险。
　　抓管理，强化干部作风。该公司深入贯彻落实全面从严治党要求，以问题为导向，围绕“没发现问题是最大的问题、问题的根源是作风问题”等“三个问题”狠抓作风建设，开展了作风建设自查工作，全面审视、整改两级干部存在的不正之风。要求两级干部强化“讲政治、重执行，讲学习、重本领，讲规矩、重规范”等“十讲十重”意识，从治理干部“庸懒散慢”入手，切实做到“三严管”，鞭策干部奋进，约束干部行为。严管上班纪律，严格实行准时上下班、外出报告登记等管理规定，严禁上班时间从事与工作无关的事；严管会议纪律，按照中央和上级要求，狠抓会风，严禁缺会、迟到、早退等不正之风；严管“三公”支出，严格落实“八项规定”“八项费用”、履职待遇等相关规定。仅7月份，该公司即对开会手机响、迟到等考核5人次，进一步提振了两级管理人员奋发、进取的精神面貌。（郭超）