崇左供电局三方面全面提升干部员工素质

　　中电新闻网讯 通讯员 黄艳 张媚 黄艳芳 报道 一个企业要发展，人是关键因素。没有一个稳定有力的职工队伍，企业的发展犹如无源之水，无本之木。怎么管理好职工队伍，让高速发展的企业有依托、有基础？而中层管理人员是企业的中坚力量，是企业决策和管理理念落地的承上启下者，中层管理队伍整体素质影响着企业科学发展的水平。在贯彻落实精益管理工作先进理念中，南方电网广西崇左供电局首抓干部队伍建设，从三个方面着手，创新干部培养举措，全面提升干部员工素质，让人的进步和企业的发展在共赢中相互促进，在促进中共同提升。

　　抓干部素质提升专项行动计划

　　打铁还需自身硬。为贯彻落实公司2017年工作会议精神，为培养一支适应企业发展战略需要的复合型干部人才队伍，根据公司2017年干部教育培训计划，该局结合实际，研究制定了《崇左供电局2017年干部素质提升专项行动计划》。

　　该提升专项行动计划主要内容突出三方面，一是以德为先，突出党的理论和党性教育；二是注重能力，突出服务公司“十三五”改革发展。根据公司战略发展需要，把《南网总纲》、公司“十三五”发展规划、企业精益管理等作为重点培训内容，加强企业价值观引领，引导广大干部牢固树立并践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念，促使干部在改革发展中思想观念跟上、知识结构跟上、行动能力跟上；三是按需施教，突出服务干部履职成长。干部履职成长需要什么就培训什么，通过“请进来”和“走出去”、中层干部大讲堂、挂职锻炼等形式，帮助干部补齐阅历上的短板，提高干部系统思维、解决问题、推动工作的能力。

　　抓中层干部大讲堂再开讲

　　6月15日，崇左供电局2017年首期“中层干部大讲堂”活动正式开讲。本期“中层干部大讲堂”活动共有100人参加，7位中层干部进行精彩现场讲解。

　　首位演讲者是该局企业管理部负责人，他以“对崇左供电局开展精益管理的思考”为主题，给大家介绍了南网精益管理工作方案及配套文件、公司全面推行精益管理总体实施方案，就该局如何开展精益管理工作提出了相应的指导意见与建议。并以如何更好的推行本网区标杆建设和星级班站所建设、三星班站所评价进行作答。

　　据悉，该局已连续4年举办“中层干部大讲堂”，并不断积累经验，总结好的做法、形式和内容，丰富内涵，使大讲坛成为该局促进干部队伍建设的一个特色和亮点。与以往的“中层干部大讲堂”不同之处，今年是在总结往年“中层干部大讲堂”活动成功经验的基础上深入开展，推出回答问题和优秀课题评选环节，大讲堂活动有效提升了干部队伍的大局意识和系统思维。

　　“‘中层干部大讲堂’注重针对性、提高操作性、加强指导性，中层管理人员走上讲台轮流讲授政策法规、管理制度、业务流程等热点内容，搭建了中层干部交流学习平台，灵活管理层学习方式，优化专业资源，实现业务知识共享、管理技巧分享，激发了全员学习的热情。”该局人力资源部负责人如是说。

　　抓中层管理人员素质提升培训

　　6月19日起，崇左供电局组织崇左网区科级干部及科级后备干部，共69人分两批次赴桂林培训基地开展为期一周的中层管理人员素质提升培训。

　　此次培训，旨在增强各级领导干部、特别是年轻干部的角色意识和政治担当，按照“缺什么补什么”的原则，强化创新和应变能力，确保广大干部能在改革发展中思想观念上跟得上、知识结构上跟得上、行动能力上跟得上，培养一支适应企业发展战略需要的复合型干部人才队伍，为该局构建科学的后备人才梯队。该局领导班子高度重视此次培训，从课程设置、场地安排、教师聘请等都进行了精心的策划和组织，并在开班仪式上对参训学员提出了要求，希望学员珍惜机会、尊重知识、注重方法，严格按照培训要求进行学习。同时，用心学习、虚心学习、学思结合，加强理论联系实际的应用能力，提高综合素质及业务能力。

　　这也是该局首次这样大规范、系统性的培训。安排的课程内容丰富，包括有全面从严治党、廉洁从业、如何提高执行力、精益管理、人力资源部门+直线经理管理模式、如何提高带队伍能力、电力体制改革形势分析等方面的知识，知识面广、理论性高、指导性强，同时安排了素质拓展、交流讨论、研讨论坛等，形式多样、内容丰富，让参训学员更好地总结和反思，系统学习和融会贯通。

　　“这次培训学习，从精益管理课程布置的交流环节，大家都能结合工作实际认真思考并各抒己见。通过思想的交流碰撞，拓宽了我们思维的宽度，提升我们认识的高度，从与自己的对照看到了自己的短板，明确了自己的提升方向，要不待扬鞭奋自蹄，稳步推进精益管理，并积极投身应对电力体制改革。”在7月10日结业总结交流会上，参训的该局计划部负责人交流发言道。

　　“通过学习，收获颇丰，让我收获了幸福感、责任感和危机感，自己要把学习的成果转化为谋划工作思路、促进工作措施、领导工作的本领。”该局系统运行部党支部书记也谈了自己的学习体会。

　　参加完培训的干部学员代表们汇报分享了各自的学习感悟心得，纷纷表示通过多元化管理知识和技巧与团队拓展训练相结合的全方位集中培训，让大家有所思、有所学、有所得、有所获，要把所学知识用到工作中去，把工作做得更好、更出色，推动各项工作迈上新的台阶，为该局发展做出更大的贡献。

　　在听取了学员代表们的汇报，该局负责人肯定了本次培训班的成效，对学员们提出要求和希望，要求运用好培训成果，认清形势、看清自己、理清思路，希望今后在工作中学有所获、知行合一，将所学用于实际工作中。并指出学习永远在路上，要继续保持学习的劲头，以奋发的精神投入到公司改革的大潮中，为推动公司实现“两精两优、国际一流”战略目标作出新贡献。

　　通过制定干部素质提升专项行动计划，中层干部大讲堂再开讲，顺利举办针对性强的中层管理人员培训班，努力在干部自培、送培方式上创新培养方式，全面推进干部队伍建设，使干部培养和干部综合素质达到更高的水平，为该局稳步发展奠定坚实的人才和管理基础。

　　下一步，该局将继续拓展青年干部队伍培养途径，有效利用资源，推进人才团队建设，把精益化管理落到实处，凝聚力量推动个人与企业和谐发展。

周小博