深圳供电局变电管理二所:精益求精者得工匠之魂

　　在今年的《政府工作报告》中,“工匠精神”十分抢眼。作为对新时代劳模精神的最新诠释，它所凸显的精益求精、品质为先、鼓励创新、锲而不舍的特点，符合当前发展的要求，弥补行业粗放式成长的空白点，是实现伟大复兴中国梦不可或缺的动力。而被授予南方电网公司2017年“五一劳动奖状”的深圳供电局变电管理二所更是一直秉持着锲而不舍的精神，从各项业务出发，追求精益管理之魂，追求卓越的工匠精神。

　　精于工 做变电设备的“卫士”

　　深圳供电局变电管理二所目前共有在职员工421人，担负着114座110千伏及以上变电站运行维护任务。众所周知，在变电站工作，非但远离城市的尘嚣，而且更要与孤独、寂寞为伴，既要“心细如发”，还得“胆大包天”，可责任却重于泰山。他们每一个细微之举都关系到整个深圳电网的供电安全;大家避之不及的高压设备他们却日夜与之相伴，他们的工作不分昼夜24小时待命随时准备奔赴检修前线。

　　2016年，该所共开展督察1617人次、飞行检查480次，及时消除设备类缺陷1321项，其中紧急缺陷46项、重大缺陷169项、一般缺陷1106项，紧急、重大缺陷消缺率、及时率均为100%。在这平凡而单调的工作岗位上，他们默默地奉献着青春，并肩耕耘挥洒汗水，细致记录运行数据、谨慎进行倒闸操作，天天周而复始，而这一切都源于“安全零事故、操作零差错”的孜孜追求。

　　“不因材贵有寸伪，不为工繁省一刀”，每一个工匠都是一个勇于变革、乐于奉献的完美主义者，该局变电管理二所将匠人的极致精细渗透到工作中的每一个环节。为解决目前GIS设备耐压击穿后难以确认放电位置的技术难题，2016年，他们首次将击穿放电定位技术应用于220千伏变电站GIS设备交流耐压试验，精准定位了220千伏兴怀站GIS设备内部放电位置，解体检查后发现的放电点与定位点保持一致。

　　据悉，基于超声波检测原理的GIS设备击穿放电定位技术，具有检测灵敏度高、抗干扰能力强等特点。通过现场应用，解决了目前GIS设备耐压击穿后难以确认放电位置的技术难题。在GIS设备数量巨大的深圳电网，若发生击穿情况，难以准确定位击穿间隔和放电点，往往要采用分段重复加压。这一技术的应用就避免了对设备进行多次拆卸检修，既省时又省力。

　　匠于心 层层把关无愧于心

　　匠人精神的魂不仅在于有着追求卓越的工艺，更在于有一颗精益求精的匠心。在提到什么是“精益求精”时，该局变电管理二所主要负责人王玮向记者这样解释：“精益求精”是态度，就是干一行爱一行，高度负责、一丝不苟”。

　　众所周知，承包商管理一直以来都是公司安全管理的短板与难点，习惯性违章根治难，作业人员安全意识不够强。该所一直在潜心研究如何整理出一套对于承包商管控的有效措施，于是，他们有针对性地修编了《变电管理二所承包商安全管控方案》，以《承包商安全生产管控记录本》为载体，形成操作性强、表单化的管控措施。同时，他们还增加了承包商现场作业信息沟通协调和非停电大型车辆、复杂器具作业安全管控的相关措施，查漏补缺，持续改进。

　　提起这个《承包商安全生产管控记录本》，该所安全与资产部主管杨振宝打开了话匣子，滔滔不绝地向记者介绍起来：“你别小看了这个记录本，它就好像小时候老师用来评定学生的成绩单。从施工方案审核、安全警示教育、现场考问、施工现场安全监理、施工现场安全检查、施工安全交底、现场作业违章扣分等8个方面实时滚动监控承包商的违章行为。只要有一点不符合标准的，都会被记录在这个本子中，并且根据相关规定必须停工整改。”“那如果有违规行为被记录了，会有怎样的后果呢?”记者好奇地问道。“一旦出现违规行为必须停工整顿，并且都要记录在案，这样一来，作业越不规范的承包商，记录就越多，记录越多的就越会被‘关注’。并且，还会被拉入‘黑名单’，这个承包商就会被禁止承接公司内所有工程。这个方法虽然简单粗暴，但就是这么行之有效。” 杨振宝说。

　　随着电网技术的飞速发展，各项先进的电网设备逐渐投入电网建设中，让电网设备的监造工作中充满了很多不确定因素。面对这样一个繁重且复杂的设备监造工作，凭借一个人的力量是不能完成的，这样就需要组建一支优秀的监理团队。该所试验部刘昕鹤便向记者介绍起他们是如何组建团队的：“在深圳供电局有限公司下达监造任务通知单后，我们开展监造人员抽选工作，一般我们会在30名监造人员中随机抽取选出2名员工，但为了避免出现廉洁问题，我们在抽选过程中如果遇到监造人员户籍与监造厂家处于同一城市的，会重新抽取。”不仅如此，在监造人员入厂后，该所还会和供应商签订一份《深圳供电局有限公司变电管理二所设备监造过程廉洁从业告知书》、《设备监造流程连接风险管控记录表》，以这样的方式对供应商进行广而告之，“我们就是想让厂家明白，我们的监造人员是非常专业的，只有合格的产品才能进入我们的电网，营造一种‘正本清源’的环境是最重要的。” 刘昕鹤说道。

　　同时，在监造过程中，他们还增加了设备生产过程中关键节点的监造，例如，在500千伏现代站工程的监造过程中，监造人员增加了主变关键零配件---套管的监造环节，并记录了设备的型号、编号。但在变压器装配完毕后，他们在最后的审核过程中却发现其中的7支套管供货错误导致“货不对版”，“以前，一般像这么细小的零件我们是不单独监控的，现在，出于对监造过程的精细化管理，我们加入了这个关键零部件的审核，你看，这不就发现问题了么。如果不是提前在装配过程中发现了问题，一旦等设备投入运行了再出现故障，就要全面停电检修，这麻烦可就大了!”在回忆这起案例时，试验部负责人仍然心有余悸。

　　品于行 把党员模范作用渗透在每一个细节中

　　在采访该所党群部专责郑佩珊时，她提的最多的就是“党员的先进性和守规矩”。她表示“要想保护好企业的品牌形象，党员要带头守得了规矩。”对于如何发挥党员的模范作用，他们有“一个细则一个标准”，即《党支部和党员测评实施细则》和《支委工作到位标准》。

　　说起这个《支委到位标准》，是2016年该所党委在上级党委的领导下，制定的一套用于分解细化支委工作职责与到位要求的机制，通过支委每月例会汇报、党群部列席支委会、支部书记述职、主责约谈、提醒谈话等方式将从严治党责任有效分解传递到支委。此外，为了配合这个机制，对各支部委员领导带头能力加以考核，他们出台了《党支部和党员测评实施细则》，并将测评结果与绩效考核关联，差异化应用激励与约束。并创建关键设备运维党员责任区14个，通过党员多做一点、多想一点，党组织多研究，来督促运维责任落实，2016年该所党委组织责任区临时党小组开展讨论52次，向专业部门反馈运维建议并被采纳12条。

　　在充分发挥党员先锋模范作用的同时，党风廉政建设也是考验匠人品行的重中之重。为了在党风廉政建设方面取得新的突破，该所为每个员工、每个岗位量都量身勾画出“廉洁画像”。员工的廉洁画像由基础分、加分项、岗位系数、扣分项几个部分组成。每个员工都有一个具体基础分数，每个岗位也对应有一个岗位系数，某个员工从事的工种廉洁风险很大，那么岗位系数就相对高一些。而加分项则分为廉洁教育、“实战”考验两大维度，比如员工参加了某一项廉洁教育培训后，或者在实际工作中有拒腐表现的都可以适当加分。扣分项是指员工在工作中触及了廉洁纪律，就要相应地扣除分数。这个“廉洁画像”直观、具体地规范了每个员工的廉洁行为，更为员工在今后晋升和考评提供了强有力的依据。

　　(刘畅)