江海供电局组织开展精益管理专题培训班

　　中电新闻网讯 通讯员  陈杰 报道 为进一步贯彻落实南方电网、广东电网和江门供电局精益管理工作精神，明确精益管理内涵，有效推动精益管理在基层落地和星级班组标杆建设，营造精益管理全员参与氛围，5月18日，江门江海供电局组织开展精益管理知识培训班，为基层持续植入精益管理理念。局领导班子、各部门正副职、全体管理人员、班长及班组骨干等参加了本次培训。

　　本次培训特别邀请了在企业管理方面经验丰富的中大咨询公司精益六西格玛黑带大师向致远进行授课。授课的主要内容包括精益理念深度剖析、八大浪费及价值流程图、可视化管理、自主改善工具等几个方面，同时梳理网、省公司精益化管理的要求和思路，解析江门局精益管理的工作安排，以数据和案例介绍了精益管理工具PDCA、SDCA、DMAIC、7S等在电力业务中的应用。在整个课程中，老师通过理论与实践相结合的形式生动诠释了相关的内容，其中涉及的一些实际案例更是引发了学员们的热烈讨论，提升了课程的参与度，使大家对如何在基层开展精益管理有了更为直观的感受。

　　2017年是精益管理之年，在网、省公司和江门局要求全面推行精益管理之后，江海供电局迅速行动，统筹布局，承接网、省、地三级精益管理工作方案，理清本局的精益管理思路，以“大规划、大建设、大运维、大营销”精益管理体系建设为契机，开启具有江海特色的精益之路。通过这次培训，各级员工进一步了解了精益管理工作思路，学习掌握了精益管理的工具和方法，突破了员工对精益管理固有的观念，开拓了精益管理思路，对问题的评估、分析有了量化的概念，思维方式也有了一定的转变。员工纷纷表示，在今后的工作中，将充分应用好此次所学知识，切实履行岗位职责，扎实开展各项工作，实现精益管理在我局基层的落地与推进，力争精益管理上新台阶，为江门江海供电局率先实现国内一流县区供电局的目标而努力。

张媛媛