电建核电公司 ：“青年人才成长平台”走俏又吃香

电建核电公司热机专业积极构建以能力和业绩为导向的青年人才评价体系,通过推行岗位绩效制度改革,让“有大本事”的青年人得大实惠；通过建立符合市场机制、“能进能出、能上能下、能高能低”的人才成长环境,让优秀青年人才干得舒心、顺心、安心、用心。　　                    

管技培训体系很严谨    

热机专业自去年3月份组建以来就积极完善落实“学评比训”制度,坚持“每周一学、每月一比、每季一讲、每年一训”,做到内容、时间、人员三落实,把学习作为提升境界、适应需要、明确追求、陶冶情操的重要途径,人人都学习，人人受教育,充分调动热机专业青年员工的学习热情,养成良好的学习习惯,努力成为“青年岗位能手”、“青年技术大拿”、“青年标杆人物”、“青年多面手”。今年以来，热机专业坚持精细化、订单化、系统化的理念，创新培训方式，拓展培训路径，采取技术组长讲技术课、技术专工解答技术难题等方式，月度性组织相关专业青年技术人员参加理论培训，提高热机专业各专业技术人员的技术能力和业务素质。本着“按需施教、节约高效”的原则，对培养方式、课程设置、讲解人员、培训人员等方面进行认真考虑和精心设计，形成“培训+实践+创造”的培训新模式。“两级一体化”培养体系是从热机专业和基层项目两个层面发力，通过建机制、搭平台，全面提升青年管技人员综合素质。公司层面，重点是搭建“五个平台”开展“两项竞赛”，即:通过跟班锻炼、轮岗锻炼、“3+1”培养锻炼、导师帮带、实操锻炼五个平台，提升实践能力;通过规程措施编制、安全技术培训两项竞赛，提升理论水平。通过坚持“个性化定制、实践化培养、精益化达标”的原则，围绕热机专业“五个平台”、“两项竞赛”，紧密结合项目单位工作实际和青年管技人员个性特点，为每名青年管技人员量身定制培养计划，进一步细化举措，抓好落实，为青年管技人员成长成才铺路搭桥。                

经营管理体系有创新                

为最大限度地降低生产成本，热机专业积极应对市场经济新形势，以公司发展、精益化管理、内部市场化、技术革新为主线，紧紧围绕“开源节流，增收节支、创新提效”等重点，鼓励热机专业青年员工从小处着手，在安全生产、技术创新、工艺改进、质量和成本管理等方面出主意、想办法，充分发挥热机专业1200余名青年员工的聪明才智和创造力，为提升精益化管理水平，破解机组建设技术难题，更新施工工艺，提高运营效率，热机专业着力打造经营管理、专业技术和技能操作三支青年队伍,加大青年人才培养引进力度和素质提升,大力推进实施“热机专业青年卓越人才工程”,在技术革新活动中，热机专业重视青年员工的首创精神，从提高全员创新意识、挖掘青年员工创新潜能入手，建立完善了相关制度和组织机构，出台了激励措施，通过开展“青年技术能手”、“青年操作专家”、“青年创新之星”等评选活动，最大限度地激发了青年员工的生产积极性。热机专业还把技术革新活动与青年工作岗位、技术比武、“五小”活动相结合，以岗位为创新基点，围绕安全生产上的难点、难题以及节支降耗、修旧利废、挖潜增效等重点，鼓励青年员工“立足本职，从我做起，从身边做起，从小事做起”，开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小制作为主要内容的“五小”活动，真正使技术革新活动成为热机专业青年员工参与的实践活动。　　    

热机专业大力抓好技术革新成果的推广、转化和应用，通过举办“青年技术革新成果模型展”，将优秀技术革新成果编印成册，召开表彰会对技术革新活动中涌现出的青年先进个人进行大力宣传，积极营造技术革新的“品牌”效应，使技术革新活动日益成为吸引青年员工积极参与热机专业各项工作的重要渠道，并将其转化为现实生产力，在解决热机专业技术难题、消除安全隐患、改善作业环境、降低生产成本、提高运营效益等方面发挥积极作用。　　              

人才培养体系针对生力军        

1200余名青年员工是热机专业发展的生力军。热机专业精心谋划，全方位、多渠道抓好青年员工队伍建设，为热机专业平稳健康、可持续发展提供人才保障。热机专业优秀青年人才选拔坚持客观、公正、公平、综合考评、注重实绩、关注人才成长与发展、岗位价值与人才价值匹配的原则，从专业价值、工作业绩、工作能力、工作态度四个方面进行百分制考核。热机专业不断深化青年员工队伍的培养开发、考核评价、选拔任用、激励保障等机制，深入推进人事、分配、考核、评价等制度改革，明确职责分工，强化督导考核，为青年员工成长提供坚强的机制保障。热机专业及时把德才兼备、有发展潜力、能担当重任的青年员工分专业、分层次纳入热机专业后备人才库，实行日常考核，动态跟踪管理，为青年员工成才搭建了良好平台。针对部分青年员工实际操作经验不足、安全知识薄弱等问题，热机专业积极开展师徒结对活动，创新实施“一师多徒”、“多师多徒”和“多师一徒”的新模式，让青年员工在干中学，学中练，促进了技术素质的不断提高。通过采取轮岗培训的形式，使他们在精通本岗位工作的同时，熟练掌握其它岗位的工作要点，较好的提高了工作效率，促进了整体工作的发展。    

“五四”青年节到了，热机专业通过开展以“创新创效、成长成才”为主题的青年创新创效展示大赛，重点展示青年员工在技术创新、工程研发、以及日常工作优化改进中的成果、经验和创新点。目的是激发青年员工干事创业激情，提升青年员工综合素质，助力青年员工迅速成长成才，立足岗位创新创效，发挥青年生力军作用。同时进一步提升广大青年员工进行数据分析、工作总结、成果展示的技能。开展以“电建情·热机梦”为主题的庆“五四”征文活动，抒发热机专业青年员工的爱企爱岗情怀，畅谈入职以来工作和生活上的感悟，凝聚奋发图强的精神，展示热机专业青年的特色和风采，激发在实践锻炼中成长成才、建功立业的活力和热情。