寿光供电关心青年员工成长 十年树木百年树人

“三棵树”茁壮成长

――山东寿光市供电公司实施青年员工发展工程纪略

王文礼

　　“守卫梦想项目组”申报“生产设备立体化视频库”，“蚁兵小组”申报“输电线路巡检档案查询系统”，“创新无限项目组”申报“10千伏无人值班配电室装置信号远传”……4月26日，山东寿光市供电公司团委刘鹏飞正在整理青年创新创意大赛征集到的项目，这也是该公司“三棵树”青年员工发展工程中的一项重要内容。

　　“青年是事业发展的生力军，青年兴则企业兴，青年强则企业强。我们根据中共中央国务院《中长期青年发展规划》，结合电力行业特点，实施‘平安树、成长树、幸福树’青年发展工程，全面加强对青年的思想政治引领和成长成才服务，促进员工与企业共同成长。”寿光市供电公司总经理李锋说。

　　目标导向，量化积分，让成长看得见

　　作为售电量全省最大的县级供电企业，寿光公司电网发展和企业发展在全省都名列前茅。企业发展了，人力资源发展必须跟上。为此，寿光公司实施“三棵树”青年发展工程，以“目标导向，量化积分，数据评价”为原则，公司、部室、青年员工分别制定季度、年度、三年发展目标，细化措施，把青年在思想政治、岗位技能、创新创效、服务社会等方面的每一步成长，都用分数量化，使成长能够看得见。

　　“‘六个一’活动每参加一次计10分；提报安全合理化建议一经采纳加10分/项；获得公司年度安全生产先进个人加20分；获评安全卫士加30分……”这是“平安树”的部分计分规定。“三棵树”实行千分制，每棵树基础分1000分，奖励加分，处罚减分。“平安树”包括违章查处、风险管控、合理化建议、安全先进个人等15个项目；“成长树”包括履职绩效、工作业绩、竞赛调考、“大讲堂”劳动竞赛等14个项目；“幸福树”包括文体活动、爱心捐赠、公益服务等9个项目。

　　“‘三棵树’每季度计算一次积分，年底统计全年积分，平安树、成长树、幸福树按二、六、二的比例，计算出年度总分数。每名青年员工的成长，通过分数可以一目了然。对于季度积分中发展不理想的青年，我们会找所在部门负责人、青年员工本人进行约谈，了解情况，制定帮扶措施，督促尽快赶上去，保证每名青年员工能够每日有进步、每月有突破、季度有成果、年度有硕果。”“三棵树”项目经理、团委书记郭晓东说。

　　平安树：全方位呵护，“9+1”安全

　　安全生产是电力企业的重中之重。寿光公司在对青年员工进行岗位安全培训的基础上，开展“六个一”活动，即每季度组织青年员工参加一次生产现场班前会、参加一次义务巡线、参加一次安全大讲堂、参加一次安全分析例会、参加一次事故案例分析会、参加一次安全用电宣传。将“六个一”纳入积分范畴，督促青年员工尽快树立安全“红线”意识，从“要我安全”转变到“我要安全”。

　　“平安树”还将安全扩展到“9+1”大安全，即人身、电网、设备、交通、信息、服务、经营、廉政、政治、家庭安全，在员工入职阶段就进行全方位安全培训，保证青年员工平安成长。通过责任落实、现场管控、隐患排查等确保人身、电网、设备安全。组织交通安全教育，提升安全出行意识，做到交通安全；加强微信、微博、QQ等网络社交平台管理，防范舆情风险，做到信息安全；增强服务意识，熟记国网公司服务理念和“三个十条”，做到服务安全；严格执行电价政策，做好电费回收，做到经营安全；加强廉政教育，确立“干事、干净”理念，做到廉政安全；加强政治学习，始终与党中央保持一致，做到政治安全；开展安全文化进家庭活动，做到家庭安全。

　　2010年参加工作的张增智，先是从事变电检修，2014年竞争上岗，开始从事供电所安全质量管理工作。他结合自己的经历总结出这样的“安全经”：“安全无小事，越是小细节就越容易忽视而引起安全事故，因此，安全员就要当‘黑脸包公’，执行安规六亲不认。对于刚入职的青年员工，则以教育为主、处罚为辅，着重确立他们的安全意识。”

　　2014年参加工作的任建欣，已经在光明电力服务公司配网建设班安全管理员的岗位上干了11个月。入职不到3年，任职安全管理近一年，他深感责任重大：“打铁先得自身硬。我是安全管理岗位上的新兵，只有学习、学习、再学习，不断提高自身安全能力，才能尽到管理职责，保障班组其他成员的安全。”

　　成长树：多维度培养，多方向发展

　　“成长树”分为专业素质成长和创新创效成长两部分。专业素质成长重点从导师带徒、专业培训、成长计划跟踪等几个方面开展工作。发挥老师傅、技术能手的作用，签订导师带徒协议，开展多维度“传、帮、带”。制定专业培养计划，“缺什么、补什么”。建立青年员工成长档案，督促参加职称、职业技能资格评审。鼓励参加在职学历教育，提升综合能力。督促做好业绩成果积累，积极参加优秀人才评选。鼓励参加各级“大讲堂”竞赛，形成比、学、赶、超氛围，促进早成才、多成才。

　　创新创效成长方面，分专业组建6个青年“微创新”兴趣小组，由专业创新带头人带动青年员工开展创新创效，让青年在创新中学习知识、增长经验、提升技能，尽快成长为有激情、有经验、有创意的青年人才。

　　今年33岁的于龙杰，是寿光公司营销部营业一班班长，2007年参加工作，2014年起任班长，先后参加过市公司班组长培训班和省公司“金种子”培训班等。他主创的管理创新成果《县供电企业基于“二先三动”客户服务管理》获山东企业管理现代创新成果一等奖、省公司二等奖，班组获省“质量信得过班组”称号，班组指标连续3年位列全省县公司前列。他本人先后获省公司先进工作者、青年岗位能手等称号。“公司的良好机制给了我们年轻人学习和展示自己的机会，部门负责人和老师傅们的精心指导则让我们少走了很多弯路。”

　　2012年参加工作的张文东，现在是田柳供电所营销员。他可谓“天生爱琢磨事的主儿”，在两年多的时间里，申报创新型专利和发明专利6项，完成技术革新2项，主持撰写QC成果2项。他针对现场施工中吊车吊臂容易误碰高压线的问题，借鉴汽车倒车雷达的技术原理，经过8个月近百次的改进，研制成功10千伏线路防碰触预警装置，获市公司QC成果一等奖、省公司三等奖。“如果没有所长的引导和同事们的团结协作，我一个人是很难完成这些小创新的。”

　　幸福树：争做最好自己，助力和谐社会

　　“电力彩虹，连起千万家/送来光明，赶走黑暗/照亮心扉，驱走严寒/夜不再黑，人不再孤单/有爱的日子，孩子在您的怀抱里，渐渐长大……”4月20日，寿光公司员工孙星收到了一位农民写的诗，这位农民是营里中学7年级2班学生王国全的父亲王炳果。王国全从小失去母亲，父亲体弱多病，奶奶双目失明，一家人靠父亲王炳果的低保勉强维持生计。孙星等人得知这一信息后，多次前去看望王国全及家人，给孩子送去2000元爱心助学款，还购买了书包、文具等学习用品。王炳果用自认为“最高贵”的诗，叙述了供电公司爱心志愿者们给他家带来的物质改善和精神温暖，表达了自己的感激之情。“我们只是尽了微薄之力，在孩子父亲看来却是相当珍贵。他写的这首诗感染了我，坚定了我把爱心活动持续做下去的决心。”孙星说。

　　“幸福树”旨在通过思想教育和各种文体活动，引导青年员工确立正确的世界观、人生观、价值观，争做最好的自己，为企业发展、社会和谐做出应有的贡献。团委组织青年员工加入公司十大文体协会，定期开展青年文体活动。建立“青年之家”微信交流群，及时了解青年思想动态，答疑解惑，引导青年健康成长。选树青年岗位成长标杆，营造典型示范效应，形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。依据志愿服务积分，评选青年志愿服务之星，并将志愿服务积分应用到评先树优、人才选拔中，鼓励青年善小常为、奉献社会。

　　2014年参加工作的桑欣怡已是公司的“名人”，她不但是公司文艺活动的主持人，还是志愿服务的“老兵”，公司组织的文艺活动每次都有她的身影，青年志愿服务也少不了她。走进敬老院看望孤寡老人，在特教学校与自闭症孩子交流互动，与特困儿童建立“一对一”助学帮扶……“公司就像一个大家庭，我喜欢和同事们在一起工作、娱乐。志愿服务则让我接触到了不同的世界，让我体会到了被需要的幸福。”她这样说。

赵雅君