江西火电：重奖劳模是尊重人才留住人才更是招揽人才

打造企业文化，推崇工匠精神，不只是口号，更应注重实际。2月17日，江西省火电建设公司总经理、党委书记邹胜萍在该公司第十一届二次职工代表大会上当着230位职工代表和工会会员代表的面隆重宣布，经党政联席会议研究决定，对今年获得公司劳动模范荣誉称号的八位同志每人奖励10000元。这是该公司自1958年成立以来首次如此高调的宣布重奖劳动模范先进个人。

劳模凭借踏实勤恳的劳动态度，通过自己在一线岗位上的技术创新，锐意进取，有效地提高了工作效率、节约了资源成本、改善了产能效力。据悉，此次劳模评选竞争激烈，来自一线的八名劳模从157名绩效考核先进员工中脱颖而出。他们中有来自技术中心的劳模尹伟金，他在发电机定子吊装及内蒙古锡林浩特项目大板梁吊装过程中，采用电脑模拟实验技术，改进传统吊装方案，节约人工费和材料费80多万元，他总结并编写的《改造行车起升系统吊装发电机定子施工工法》被评为2016年度中国电建工法；内蒙古蒙大维保项目部经理黄明民为了不中断年底机组维保检修险情，他硬是忍着急性胰腺炎的疼痛从医院病床上站到了现场指挥前台上，确保了过年期间机组满负荷整体安全优质运行；110千伏变电站项目经理刘汉勇在工程造价和结算中因严把质量关，优化施工工艺，为企业额外增加利润74万多元，其优化设计方案为多个项目采纳，为企业长远发展获得了广泛的利益空间并赢得了良好的社会声誉；新疆昌吉350兆瓦热电项目部项目经理傅军华顶住了各方对建设工期进度的强大压力，一年来，昌吉项目部钢架吊装、锅炉水压、汽机扣盖、锅炉酸洗等工程重大节点均按要求优质安全高效全部一次完成；长期参与海外调试工程的劳模刘子秀，他改进调试技术并参与制定的《如何确定220kV母差极性》合理化建议彻底解决了极性容易出错的问题，并荣获了公司合理化建议二等奖…… 职代会上，与会代表对重奖劳模报以了热烈的掌声并予以了高度赞扬。检修安装分公司代表陈之贵在分组讨论时说，企业在取得发展、进步、效益的同时没有忘记我们劳模作出的奉献，没有忘记战将们攻城掠地时挥洒下的辛勤汗水。公司倡导的“吃水不忘打井人”的回报意识，无疑是留住人才、凝心聚气最好的主动力。它让职工感到在这样的企业里有干头有奔头有想头，讲奉献被推崇受尊重。重奖劳模是对劳动价值的肯定，表现出了企业对劳模的重视和关爱，更是对劳模无私奉献、勇挑重担主人翁精神的大力弘扬，它一定会对引导青年人的成才观、择业观和价值观起到不可忽视的积极作用。

反思江西火电公司近十年来爬坡过坎的艰辛历程，我们看到，低迷的煤电市场使得电建行业发展道路举步维艰，电建企业效益萎靡不振，劳动精英、技术人才大量流失……

2016年，江西火电在中国电建的关心和支持下，新一届领导班子提出了以“再造理念、再造流程、再造品牌”为代表的“三个再造”思想，他们一方面做好电源点领域综合的服务商；另一方面，该公司从清洁能源光伏产业出发，打造了全国首条高速公路国内规模最大分布式光伏发电工程，并在陕西榆林1万亩戈壁滩上2个半月建成了国内首台330兆瓦单机容量最大沙漠集中光伏站；另外，绿色能源名片、环保名片、市政文旅特色名片以及综合能源服务名片的相继推出，也使得该公司2016年市场中标金额顺利并超额完成了集团公司下达的年度指标19.2亿的239℅，并较2015年增长了418℅。在质量品牌标杆树立方面，该公司参建的华能安源电厂“上大压小”660兆瓦二次再热超超临界机组获得了2016—2017年度国家优质工程金质奖，这也是该公司继内蒙古布连电厂一期工程后第二次斩获此项殊荣。这些成就的取得，劳模们自是首当其冲，功不可没。

作为劳模代表，尹伟金同志表示，我们一定要再接再厉，不辱使命，奋力拼搏，继续提高素质，锐意创新进取，勇攀技术高峰，尽展模范风采，再立振兴新功。

发扬团队战斗力，唱响劳模主打歌。目前，“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”奋发有为的向上氛围，正成为江西火电公司利用人才精英、振兴企业发展、加快团队发力的时代最强音。

 高原上人拉机器

汽轮机吊装检修

 八名劳模与公司班子领导集体合影

 戴上大红花披上红绶带尹伟金显得更加神采飞扬

两朵大红花一对好搭档

 投票程序公正公平

职工代表观看劳模候选人先进事迹材料