大渡河公司编制“十三五”职工教育培训发展规划

　　2017年初，国电大渡河流域水电开发公司三届四次职工代表大会通过了《“十三五”职工教育培训发展规划》，全面总结了公司“十二五”职工教育培训工作的成绩及发展基础，明确将充分发挥集团水电培训中心、国家水电职业鉴定站、大渡河公司党校、培训中心等功能，加快推进“十三五”教育培训各项工作，为集团公司实现“十三五”发展目标做好水电人才储备。
　　近年来，大渡河公司加强培训创新，以培训发展促人才大开发，实现了培训理念从囿于常规向求新求效转变、培训定位从业务支持向战略支撑纵深发展转变、培训重点从简单抓培办班向加强体系建设转变、培训方式从传统讲授向互动多元转变、培训平台从线下为主向线上线下并举转变、培训师资从依靠外部向挖掘内部潜力转变，为大渡河公司跨越式发展提供了强大的人力资源支持。
　　“十三五”期间，大渡河公司将进一步优化培训资源配置，形成多方参与、开放竞争、优势互补、共建共享的大培训格局，积极培育“互联网++教育培训”新型发展形态，进一步丰富培训载体，积极创新教学方式，建成智慧培训中心，深入推进师资队伍建设，有序开发内部教材课程，完备岗位培训标准，全面推进持证上岗工作，培训、评价、使用、待遇一体化机制有效落地，加强培训基地建设，进一步凸显党校、培训中心、职鉴站功能；强化培训后勤保障，将更有能力为集团兄弟单位提供定向水电培训服务工作，高质量完成集团公司委托的各项水电培训任务。（陈世俊）