山东一建表彰“导师带徒”活动优秀师徒

为表彰先进，充分发挥典型的示范和引导作用，进一步推动“导师带徒”活动的深入开展，日前，山东电建一公司对2015-2016年度优秀师徒进行表彰奖励。

导师带徒是加快企业青年员工成长成才步伐的有效手段。活动开展以来，得到了公司各级领导的高度重视，在帮助新入厂学生走上社会、融入企业、适应岗位、提升技能等方面作用明显，为企业持续发展奠定了人才基础。

经过几年来大力推进，活动逐步规范化、制度化，逐步形成了独具特色的导师带徒活动。活动有形式。从拜师、合同签订到考核、评比表彰，都有形式，使导师和学员时刻提醒自己所应有的责任义务，增强师徒意识。带徒有计划。有带徒计划，分技术、管理等专业细化了带徒内容，分成几个阶段，明确每个阶段的教授内容和带徒目标，使计划更具可操作性。带徒方法得当，导师参与的工作学员也要参与，参与的过程就是学习的过程。过程有督导，结果有考核。本着“谁带谁负责”的原则，看带徒计划完成了没有，看学员成长了没有、看学员所在单位领导和员工对学员的评价怎么样，并对考核结果进行表彰通报。