双辽公司推行积分制助力员工培训

　　“小孙啊，你得抓紧时间学习，多攒积分，争取技术考试取得好成绩。”
　　2月21日，国电双辽发电公司电气分场班长在班前会上对新员工说道。积分，正在成为最新的流行语。
　　为调动职工学习工作积极性，促进企业健康发展，双辽公司制定了《员工培训积分方案》，以年度为周期，应用培训积分对员工的培训效果进行量化考评和激励，在发挥薪酬对培训激励作用的同时，突出基层单位作为培训主体的地位，将基层单位主要领导绩效与员工培训效果挂钩，增强基层单位对培训工作的重视和领导。
　　该公司为解决班组的设置逐步减少、专业界限逐渐淡化、专业人员有所减少等因素导致的职工学习动力不足、知识储备贫乏等问题，不断探索科学的职工培训方式。充分考虑员工年龄对学习技能的差异性的积分制对员工只有奖励、没有处罚，极大地调动了职工学习的积极性，在全公司形成浓厚学习氛围，掀起职工比、学、赶、超的学习热潮。（王欣）