福建龙源建立“传帮带”机制培育新员工

　　针对新员工对岗位专业知识了解不全面、缺乏工作经验等实际情况，10月上旬开始，福建龙源建立了“传帮带”培训机制。通过“传经验、帮业务、带作风”，切实加大对新员工的培养力度，促进新员工健康快速成长。
　　为让新员工尽快适应工作环境，加速成长，该公司各风电场先后组织多场新老员工座谈会，安排新员工进行自主学习。场长和值班长利用个人休息时间，为新员工就风电场实际情况及危险源进行安全教育培训；值班员在进行点检巡查的时候的对新员工进行场内电气设备的教学讲解；风机出现故障时，组织新员工亲临现场，老员工进行故障分析并对风机各个部分组成和功能一一进行教学，让新员工深入了解设备和施工现场作业要求，培养其在工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而提高实际操作技能。
　　“这批新入企的员工，都是90后的刚毕业大学生，他们年轻，理论基础比较好，主要就是缺乏实际工作经验。我们作为老师傅也好、同事也好，要充分发挥‘传帮带’作用，使他们尽快地投入到工作中来。”该公司老员工这样说道。（赖毓斌）