华电集团公司选人用人工作满意度进一步提升

在不久前结束的干部监督座谈会上，中组部对中央企业选人用人工作的有关情况进行了通报。集团公司2011年选人用人工作民主评议4项内容总体“满意和基本满意”率为98.6%，与2010年相比，上升了6.5个百分点，在120个中央单位中排名第8；新选拔任用中层领导人员的满意和基本满意率为81.8%，优于中央企业的平均值。

近年来，集团公司坚持正确的选人用人导向，积极推进干部人事制度改革，以“六重六强”为总体思路，促进了选人用人公信度和组织工作满意度的提升。一是重机制建设，强制度保障，初步建立了制度健全、管控有序、授权适度的领导人员三级管控模式；二是重德才标准，强干部选配，始终坚持德才兼备以德为先的标准，选准用好“一支队伍”，统筹搭建“一套班子”，择优配强“一个班长”；三是重民主公开，强过程监督，增强组织工作的透明度，形成科学规范的监督管理机制；四是重竞争择优，强赛马机制，加快推进选人用人市场化，实现了竞争性选人用人制度化、规范化、常态化；五是重激励约束，强刚性标准，不断完善考核评价内容，强化考评结果运用，提高选人用人工作科学化水平；六是重培养开发，强实践历练，有意识地培养，有计划地培训，有目的地锻炼，有选择地使用，营造干部成长成才的良好环境。