白城热电厂读《大同故事》力促“双提升”

　　自集团公司启动“读大同故事，推创新实践”活动以来，国电吉林龙华白城热电厂把此活动作为深化“双提升”工作、打好提质增效攻坚战的重要举措，前五个月，该厂经营管理、降本增效、安全生产等工作成效显著，为实现全年目标奠定了良好基础。
生产营销同努力，全力增发电量。截至5月末，该厂累计完成发电量7.8亿千瓦时，同比增发2.2亿千瓦时，创历史最好水平。优化操作调整，确保经济运行，认真监盘，精心操作，合理调整机组运行方式，认真做好日电量和时段电量的完成情况分析，保证机组参数压红线运行，确保不发生因运行操作、巡检不到位和指标异常等影响电量的事件发生，最大限度地抢发电量；精心开展缺陷管理，隐患排查治理；坚持小缺陷不过班，大缺陷不过天原则，将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态，提高设备健康水平和机组运行可靠性；严格执行“两票三制”，加强现场设备巡检，真正做到耐心、精心、细心，确保设备运行状况始终处于可控、在控状态，为机组能发电，多发电做好充分的保障。
强化燃料管理，全力降本增效。截至5月末，该厂入厂标煤单价同比降低47.70元/吨，入炉综合标煤单价同比降低53.28元/吨，掺烧经济煤种33.2万吨，节约燃料成本515.23万元。严格落实上级公司煤炭采购合同，在确保完成自有矿计划量的前提下积极调运阳光采购量，控制年度合同量，阳光采购量同比增加5.78万吨，有效降低了入厂标煤单价；加强内控指标管理，采取灵活的存放方式，根据不同的热值及硫份做好配煤掺烧工作；厂内费用、机组耗油及热值差同比均下降，入厂、入炉标煤单价差降幅达到38.6%；积极推进燃料智能化建设，目前已经完成了技术协议及合同的签订工作，年末将竣工投入使用，燃料管理科学调度、智能管理、公正验收、实时监督的管控体系将进一步完善，将实现质的提升，为企业提质增效做贡献。
强化安全管理，全力夯实基础。该厂为确保安全生产目标顺利实现，年初签定安全生产目标责任书，建立年度安全生产目标责任制，把安全责任细化到部门、班组、人员，做到预防为主，层层把关，对安全事故零容忍；以安全生产标准化达标工作为契机，从安全管理、劳动作业环境安全、生产设备等方面入手，加大安全生产隐患排查整改力度，进一步夯实安全管理基础；以春检契机，从查管理、查反措、查违章等方面，开展拉网式细致排查，确保安全生产；严格执行“两票”，每月对两票执行情况进行总结分析评价，查找“两票”执行过程中存在的不足，有效保证两票合格率；定期组织安全网联合检查，强化生产现场安全作业行为；根据生产实际，组织开展了输煤系统火灾应急演练、防汛抢险预案演练等，有效提高了生产人员紧急情况下应变及处理能力，确保遇有突发事件能够及时妥善处理；通过开展安全生产月、安全签名、安全知识竞赛等活动，营造出浓厚的安全文化氛围，形成了事事讲安全、人人为安全的工作理念，为企业各项工作打下坚实的安全基础。（丁丽）