大渡河水电公司强化责任意识推进“双提升”工作
近日,国电大渡河流域水电开发有限公司在成都组织对今年以来电力生产系统“双提升”工作得失进行认真总结和全面评价,提出要以责任担当意识不断深入推进“双提升”工作。
今年以来,大渡河公司电力生产系统紧紧围绕集团公司“一五五”核心战略以及黑马营地“双提升”研修班相关要求,实现了生产系统管理模式、职责调整成功到位,安全生产良好态势进一步巩固,瓶颈问题得到突破,经济运行成效显著,智慧企业建设持续推进,新能源转型全面拓展的良好局面。
下一步,大渡河公司电力生产系统“双提升”工作将进一步加强职工责任意识和文化教育,重点加强责任文化建设,唤醒职工责任担当意识。该公司将具体抓好六方面工作:加强安全管理,重点抓好危险源分级管理,健全应急管理,以及反恐防暴等工作;加强设备运维,重点是找准设备存在的问题,安排专人负责,落实责任追究;强化经营工作,重点抓好明年的营销策略,提前沟通,统筹考虑计划电量和直供电等因素,抓好经济运行,结合今年年底和明年电价策略,明确水库调度运行策略;加强外送通道的沟通协调工作,争取大渡河流域电量打包外送,争取将大渡河电站纳入西南网调;加强职工队伍培训培养,重点加强人力资源管理,加强对职工的培训和素质能力提升工作,教育引导职工全面投入领会公司所倡导的精神和要求;加强智慧企业建设,重点从智慧调度、智慧电厂、智慧检修和智慧库坝等方面抓好标准体系建设;加强沟通协调,重点加强向集团公司各职能部门的沟通汇报力度,争取各项工作的支持和理解。
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