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激情点燃铁军梦,汗水铸就检修业——记山东一建检修运维公司副经理王森

  2016-05-04 00:00:00    来源:山东一建 
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电力18讯:

王森,山东一建检修运维公司副经理,2004年毕业于山东省电力学校动力工程专业。2008年进入丰汇检修公司工作。2014年出任检修运维山东分公司副经理。近几年来,随着公司在业界影响力的不断扩大,王森的脚步也已遍布全国各地,华能嘉祥电厂、华能井冈山电厂、华电莱州电厂、甘肃金昌热电、中石化宁夏热电、深圳妈湾电力有限公司……每个项目现场都会有他的身影穿梭,他以实际行动诠释着对检修工作的忠诚与热爱,用汗水铸就了检修公司的优秀业绩。

初见其人,第一眼你会感觉这是文静暖男一枚,其实,他工作起来沉稳、老练、果断、干脆利落,是个“老手”,工作中的他处处从大局观出发,和他相处,如沐春风,对待工作自然而然地浑身是劲。

统全局,以身作则

检修工作总是充斥着各种各样复杂的变数,工期紧迫,各专业交叉作业,必须有默契的互相配合,每一环节都要做到无缝衔接,才能保证整个大修进度的平稳向前推进。在项目上,身为项目经理,他除了将员工的生活起居安排好,还要时刻面对员工和外协队伍反映的各种问题,检修项目一般工期短,业务要求熟悉,技术要求高,出手必须稳、准、狠,活才能干的漂亮。王森总是身先士卒,无论事情繁简、工程难易,他都是一丝不苟,把整个项目打理的井井有条。

2015年2月底,春节刚过,深能源妈湾电厂发生#4汽轮发电机#5轴瓦温度高、#6瓦无瓦温显示问题,此问题严重影响其机组的安全运行。王森同志又一次接受了此次抢修任务,被任命为项目经理。他深知抢修工作属于高度紧张的作业,尤其考验项目领导者的组织决策、临时应变等能力。在本次抢修期间,面对时间紧,任务重等一系列客观因素,他带领项目上的所有员工,争分夺秒、连续奋战,根据解体发现的问题决定对发电机5#轴瓦进行更换、#6瓦更换热工原件,依据旧瓦翻瓦前数据,对新轴瓦进行修刮研磨。经过两天两夜的连轴转,成功将新瓦修刮到标准范围内。一个重要节点完成了,但是新的任务又接憧而至,短暂几日的检修工作,他带领全体员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使, #6瓦油挡拆除后,在未翻瓦情况下,更换两根热工测温线、油挡恢复,经业主验收后机组一次启动成功,各项数值均在标准范围内,高速度、高标准的完成了本次任务,得到业主方上下领导的一致认可与表扬,再一次为“专家级服务”添光加彩!

勇担责,以技服人

结束了深能源妈湾电厂项目,2015年7月,中石化长城能源热电运行部#1、#2机组项目大修,他又被任命为项目经理。本次检修为两台机组依次检修,工期时间较长前后长达4个多月,并且本次检修是机组的首次大修,文件包以及技术方案、定置管理、网络图等资料必须自己编制。面对这样的难题,王森组织项目的主要管理人员和技术人员提前编制文件包和相应的资料。等到进驻现场后,他又统一组织主要管理人员及工作负责人对检修文件包进行审核、检查,确保对机组的检修资料的全面了解,为检修工作的顺利进行打下坚定的技术基础。

在检修工作中,王森根本不像一个项目经理,只要技术方面碰到难题,他不管当时在哪里、穿的什么衣服,一定会以最快的速度感到现场,爬上爬下,直到问题解决了为止。在他的感召下,项目上的年轻人个个熟读规程、苦练技术,本次中石化长城能源热电运行部#1、#2机组大修任务又一次出色完成。

2015年12月30日,中石化长城能源热电业主召开了2015年检修总结表彰大会,对山东一建#1、#2机组检修工作给予充分肯定,并给与 “品牌检修 优质服务”的表彰,王森同志也被评为了“优秀项目经理”荣誉称号! 

育新人,情满电建      

随着检修市场的不断扩大,在新项目进点时,对于人员的安排总是显得捉襟见肘,培养优秀新人迫在眉睫。作为管理人员,他深知这份责任重大。在检修项目上,王森总是会在合适的契机搭建员工成长的平台,并时刻教导年轻人要勇于去做、去创。就是这样,凭着一颗对电建事业满腔热情的心,桃李不言,下自成蹊,短短几年间,他的徒弟已经遍布公司山东片检修项目,这些年轻的员工们经过几个大修项目的历练后,都能在各自的岗位上独担大梁,撑起了公司检修业务的一片天。

十二年弹指一挥间,王森用最宝贵的青春岁月圆自己的铁军梦,用辛勤的汗水铸造着山东一建的检修事业,尽管前方的路途依然布满荆棘,但是我们相信,忠诚的汗水和无私的奉献正在孕育芬芳,胜利的果实正在枝头傲然绽放……

 



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