安图供电分公司降损增效 提升优质服务水平

　　11月12日，安图供电分公司召开了营销线损工作会议，认真部署了安图供电分公司下半年的线损工作。

　　此次会议领导提出了三点要求：一是强化管理、注重质效，实行“三横三纵”的绩效考核体系。即对个人、班组、专业管理人员施行月度、季度、年度考核。考核底线上不封顶，下不设底的原则，运用精优的管理打造公司新面貌。二是深化责任落实，确保各项经营指标取得新的突破。认真做好指标分解，使不确定因素尽在掌控之中。并要强化责任落实，将有损指标落实到每条线路上、落实到个人，做到指标“可控、能控、在控”；三是深化市场营销管理，提升电网公司品牌形象。员工要进一步强化服务意识、创新意识、市场意识，树立服务是一种快乐，服务是一种境界的思想观念，自觉做好优质服务工作的责任感和使命感。