《国家电网》丨国网山西运城供电公司总经理张军六:做工作要严谨、彻底
中国电力新闻网讯 “第一次参加公司‘两会’,以特等劳模的身份坐在会场聆听舒印彪董事长的报告,感到非常激动也非常骄傲。舒董事长的报告中提到要消除电网发展不平衡不充分的矛盾,这点我在工作中深有体会。”张军六一开口便切入正题。作为一名基层干部,“实干”是张军六身上最明显的特质。2017年2月,张军六任职国网山西运城供电公司总经理后,针对运城电网负荷大、配网基础薄弱的问题,创造性地提出“百线千变”专项整治工作部署,对100条高跳闸线路和1000个高损台区进行治理,通过不到半年的努力,百线故障停运率环比降低49.56%,报修率下降71.44%。全区台区合格率最高达到96.02%,提高了5.66个百分点,保持全省领先。通过专项整治,停电少了,保障了老百姓的可靠用电,提高了企业的经营效益。“以问题为导向,发现问题、解决问题,打好基础,否则一切无从谈起。”这是张军六一直强调的观点,“所以我们就要补短板,不断满足地方经济发展对电力的需求,满足老百姓对电力的需求。”
从1993年参加工作以来,张军六从变电站值班员干起,在变电工区、生产建设、运行调度等岗位上摸爬滚打了24年,没有离开生产一线一天。正是这样,他熟知生产的特性和短板。初到运城,张军六预测2017年运城电网负荷必将破500万千瓦,中心城区电网运行将处于临界状态,安全可靠供电面临巨大的压力。为此,有针对性实施了“两年三步走”配网发展规划,坚持“一线一案”,分类、分步骤整治配网低压线路重过载问题,积极与市政部门沟通协调,建成投运了市政廊道建设落后而停滞的25项遗留工程,进一步改善区域网架结构。2017年迎峰度夏期间,在负荷大幅增长,最大负荷和用电量均创历史最高的情况下,运城电网始终保持平稳运行,故障停电相比明显减少,赢得社会各界的一致肯定。
在张军六看来,打牢基础可以推动企业的长久发展,创新是推动企业发展的强劲动力,打基础与促创新相辅相成、辩证统一。在工作中他不断创新实践。在改革方面,他积极对接运城空港国家级开发区整合扩区,筹备组建开发区供电公司,坚持以市场拓展和优质服务为主营核心业务,建设更集约、更扁平、更高效的新型供电机构,形成“流程短、抢修快、服务优、机制活”的市场响应机制。同时,抓住“全能型”供电所创建契机,深入探索业务末端融合和人员一专多能,打造适应市场前沿需求的现代农村供用电服务体系。
实干、善于思考,多年下来,张军六成绩满满。他带队研发的变电站设备触点状态在线监测、配网架空线路故障定位在线监测等3项系统获得国家知识产权局发明专利证书,新能源安全“四位一体”调控技术等2项研究成果获得山西省科技二等奖,先后荣获了国家电网公司劳动模范、山西省安全生产优秀个人、山西省电力公司最具专注力领导干部等荣誉。
“这些年的工作体验是,不管做什么工作都要彻底、严谨,做到不留‘后遗症’,否则就看不到管理的效果。管理一定要落地、层层传导,不能弱化、不能丢失,100%去执行。”张军六正是用这样的理念来指导实践的。
王萍
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