挂职即挂心——记南方电网公司挂职干部李建设
李建设(右四)到联系贫困户黄承伟家进行走访。
李建设(左一)认真核验贫困户档案。
李建设(左三)到广西壮族自治区天峨县岜暮乡板么村集体经济合作社香菇种植基地调研。
“到西部去,到基层去,到祖国最需要的地方去,好儿女纵横天涯历练自己。”正如这首歌所唱的,2016年3月,来自南方电网公司的李建设,就像千千万万个选派挂职的干部一样,投身到了西部地区、老工业基地和革命老区发展的宏伟征程。
一个最不像挂职干部的挂职干部
一般情况下,挂职干部只会分管三四个与自己派出单位相关的部门。李建设在挂任广西壮族自治区河池市委常委、副市长的两年时间里,先后分管过21个部门,长时间同时分管河池市国资委、教育局、文广新体局、民宗局、港航局、法制办等18个部门。从三四个到21个,这不仅是一组数字的大小变化,更折射出李建设的工作能力和敬业精神得到了当地政府的高度认可。
长期分管18个部门,意味着要走的路有很多。不是身在现场,就是在奔赴现场的路上,也成为对李建设工作状态的最好诠释。两年时间,他跑遍了全市11个县(区)和一半以上的乡镇、全部8个工业园区、24家市属国有企业和30多家主要民营企业……
在河池市国有企业改革的道路上,李建设无问西东、敢于担当。作为市政府分管领导,他积极推动广西金河矿业股份有限公司破产重整,并使之成为河池首家、广西少有的破产重整成功企业。他组织妥善解决河化股份改制遗留问题,深入一线矿区,安抚职工情绪,做好政策解释,并协调追回企业长期拖欠财政代偿款一亿多元,并帮助河池市唯一一家上市企业“保壳”成功。他推动成立了河池市小微企业融资担保公司、巴马国际旅游投资集团公司,两家企业成立首年即取得了不错业绩。2017年,市属8家正常生产的国有企业总资产149.78亿元,比两年前增长了93%。
在河池市扶贫脱贫的道路上,李建设多次翻山越岭到联系的天峨县岜暮乡板么村进行考察调研,苦苦思索如何带领村子脱贫致富。他多方协调,为身处深山的村子修道路、保供电、建水柜,大力完善基础设施。他还四处奔走,积极争取南方电网调峰调频公司等相关单位支持,多方筹集到30多万元发展村集体经济,400多吨水泥进村入户硬化道路,14万元帮助村子里的90多名贫困学生,他自己也帮扶了10名贫困学生。
长期分管18个部门,也意味着改变了挂职干部“跑部员”“招商员”“联络员”的角色定位,不再局限于找项目、要资金、协调关系,而是全身心投入到挂职锻炼工作中去,真正把这里当成自己的家。
正如河池市委常委、副市长齐联所说:“李建设同志是我见过的一位最不像挂职干部的挂职干部,一个挂职干部同时分管18个部门,比一些常任干部分管的还多,这在河池市以往的挂职干部里几乎是前所未有的。”
依托南方电网资源优势助力河池美好生活
作为来自南方电网公司的挂职干部,如何发挥桥梁作用,将自身依托的资源优势转化为多方共赢,是一件并不容易的事。李建设始终坚信“央企姓党”,积极践行南方电网公司“人民电业为人民”的企业宗旨,积极发挥自身的优势,积极争取南方电网公司各方面的支持,为地方发展贡献力量,也为南方电网公司赢得赞誉。
两年时间里,在广西电网公司的大力支持下,李建设组织河池企业参加区内外直接电力交易,通过电力交易帮助企业降成本2.9亿元,协调成立了广西电网公司为控股股东的混合所有制企业负责大任产业园增量配网试点工作,积极争取资源加大电网建设和电力扶贫支持力度,为推动地方经济社会发展和满足人民追求美好生活的电力需求作出了积极贡献。
“2016年我们正面临生产经营困难,准备暂停一条生产线,但是李建设副市长像及时雨一般为我们争取到电力改革的红利。2016年至2017年,我们共节约电力成本2亿元左右,为实现产值63亿到113亿的翻番奠定了坚实的基础。”2017年,南方有色金属有限责任公司成为河池首家产值破百亿的企业,总经理周裕高在谈到近两年的成绩时,对南方电网公司深表感谢。
更难能可贵的是,李建设还积极协调推动南丹区域电网改接回广西电网,有效提高了地方电网的安全性,并实现南丹地方电网年约1.2亿千瓦时清洁水电在河池本地消纳,实现了广西电网公司、广西水利电业集团和地方多赢。这不仅是造福一方水土的好事,也非常符合南方电网公司主动服务地方发展的价值追求。
李建设仿佛建造了一座桥梁,一边是河池百姓,一边是南方电网公司,每一边的工作都做得有声有色。然而李建设却也只是淡淡地说:“我只是做了我该做的,关键是公司的支持,其他人来了可能比我做得更好。”作为一个群众口中最不像挂职干部的挂职干部,他从来不认为自己和其他人有什么不同。
不仅要看在职时做了什么更要看离开后留下了什么
“评价一个优秀的挂职干部,不仅要看他在职时做了什么,更要看他离开后留下了什么,对当地的未来发展起到了怎样的作用。”河池市委副书记唐标文这样说。
希望的火种,留在了产业园区。得益于李建设的协调推动,在南方电网公司的强力支持下,河池产业园区2016年成功实现向贵州直购电4亿千瓦时,2017年获得与云南水电交易电量4.99亿千瓦时,帮助园区多家企业大幅降低了生产成本。2016年由他负责组建的河池市小微企业融资担保公司,为帮助中小企业解决融资难问题建立了新机制,公司运作首年便实现了营业额全区同类企业排名第二。在李建设离开后,这些举措和机制还将继续发挥作用。
希望的火种,留在了红水河道。河池市港口、航道、航运三个业务发展规划完成修编,红水河航道等级从原来的500吨级调整至1000吨级,龙滩等3个电站过船设施新建和改扩建前期工作顺利推进,2017年红水河全域旅游项目顺利签订协议,当年完成投资2.1亿元。古老的红水河,正焕发出新的蓬勃生机。
希望的火种,留在了朗朗书声里。扶贫先扶智,教育是阻断贫困代际传递的重要途径,象征着一个地方的希望与未来。2017年,河池市发放贫困学生补助6.36亿元,惠及贫困学生28.76万人。义务教育均衡发展取得重大进展,金城江区通过国家评估验收,环江、天峨等6个县通过自治区督导评估,河池市的教育事业正在从落后位置迎头赶上。
不仅如此,李建设在临走前,还给帮扶的贫困村民和学生留下了自己广州的手机号码,承诺有了困难可以直接电话联系。可见,他与河池的故事并没有完结,他留下的一个个希望的火种,也将为当地百姓照亮一片光明。
对此,河池市委书记何辛幸、市长唐云舒也对李建设两年来的挂职表现也给予了高度评价,并对李建设在工作中表现出的南网精神赞不绝口。
谈到两年的挂职经历,李建设非常感慨地对记者说:“我非常感谢南方电网公司给予我这样一个机遇,让我学到了很多。我能为地方作出一定贡献,赢得地方认可,关键是公司的坚强后盾和大力支持。挂职期间,公司多位领导也先后到河池考察和指导工作,不忘关心我的生活和工作情况,给了我很大鼓舞和激励。”
“最希望他能留在河池。”每一位受访者,在接受采访的最后,都会向记者表达出这个相同的愿望。人民群众对一个挂职干部的热情挽留,大概就是他作为挂职干部能够得到的最高赞赏。
南网报记者 何石 通讯员 杨剑 覃红连 摄影 覃红连
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