神华国神集团2016年工作会议:全面提升综合竞争能力
“打基础、提标准、上品质”三年三步走,全面提升综合竞争能力
神华国神集团公司召开2016年工作会议
中国电力报 中电新闻网 记者 苏伟 孙岩辉 报道 1月27~29日,神华国神集团公司在京召开一届二次职工代表大会暨2016年工作会议。会议认真贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会议精神,认真贯彻神华集团2016年工作会议精神。会议总结回顾了神华国神集团公司2015年和“十二五”工作,确定了“十三五”时期的指导思想和工作目标,并对2016年工作进行了安排部署。
近年来,国神公司紧跟集团战略发展,立足国情、企情,因势而谋、顺势而为,科学提出了“煤电一体、专业协同、人才强企、文化塑造”四大战略,明确了“改革、发展、创新、融合”的阶段工作总基调,形成了建设“三优两化”一流能源企业的战略愿景。本次工作会上,神华国神集团公司董事长宋畅要求集团公司干部员工顺应形势、遵循规律,切实肩负起国神事业发展的责任与使命。党委书记袁德鹏主持了会议,总经理李瑞欣作了《立足新起点,再创新业绩,全面完成年度各项目标任务》的报告。
2015年,在宏观经济进入新常态,市场竞争不断加剧的艰难形势下,神华国神集团公司始终坚持神华集团党组正确领导,以安全稳定为基础,以价值创造为目标,加快发展,深化改革,推进创新,促进融合,较好地完成了全年各项目标任务,实现了“十二五”的圆满收官。
2016年,神华国神集团公司重新审视和冷静考量了当前面临的形势任务、机遇挑战、困难问题,在坚持“一张蓝图绘到底”的基础上,提出了要牢牢把握“顺应形势、遵循规律,解放思想、主动革命,攻坚克难、再创佳绩”的工作总基调,坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领,全力推进神华集团“1245”清洁能源战略落地,保安全、抓基础,对标杆、提标准,创效益、促发展、强党建,按照“打基础、提标准、上品质”三年三步走计划,全面提升国神公司综合竞争能力。
2016年,将是神华国神集团的“夯实基础年”,全年工作的主题、主线、主要矛盾就是抓安全、生产、基建、经营、管理、党建等各领域、各业务的基础工作。重点是立足于建章立制、建规立矩,创新体制、创优机制、提升素质,全面对标找差距、补短板、练内功,强化责任落地、过程考核、闭环管控,全面筑牢企业管理基础。
2016年,神华国神集团将通过提高认识,坚持“安全绝对第一”思想;主动作为,挖掘企业经营创效潜力;全面对标,夯实公司各级管理基础;优化布局,提升产业整体发展质量;创新驱动,拓展绿色环保发展空间;人才强企,为企业发展提供坚强有力支撑;强化党建,营造干事创业良好氛围等几方面的工作不断夯实基础,狠抓落实,奋力开拓国神事业发展新篇章。
赵雅君
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