【贯彻国家电投2016年工作会议精神】国家电投人才学院召开2016年工作会议暨第一次职工大会

　　2月1日，国家电投人才学院2016年工作会议暨第一次职工大会隆重召开。会议认真贯彻集团公司工作会议及集团公司人才开发委员会会议精神，全面总结2015年工作，科学谋划“十三五”发展思路，安排部署2016年工作。学院副院长、党委副书记（主持工作）马骁出席会议并做题为《创新奋斗转型突破，开创人才学院科学发展的新局面》的工作报告。

　　报告指出，2015年是人才学院富有历史意义的一年，完成了从高培中心到人才学院的新跨越。在集团公司党组的正确领导下，遵循“分类、梯次、按需”的培训总要求，坚持“创新驱动、转型提升”的工作主线，积极应对改革重组形势，深化体制机制改革，持续加强核心能力建设，主体班次完美收官，学院高效平稳组建，实现“管理品质双提升，教研市场双突破”，全面落实集团公司下达的奋斗目标和各项任务，呈现出和谐有序、奋发向上的良好态势。

　　　　报告指出，要清醒把握形势，辩证看待机遇与挑战，审时度势，因势而谋、因势而动、因势而进，助推集团公司转型发展，弯道超车。报告提出“一个保持，一个坚持”的战略应对，即在传承与学习中保持战略定力，在当前和今后一段时期里坚持“创新、奋斗、转型、突破”的工作主线。　　

　　　　报告要求，在2016年乃至“十三五”期间，学院要认真落实集团公司教育培训业务整合重组方案，学习贯彻集团公司工作会议和集团公司人才开发委员会会议精神，立足教育培训是集团公司最重要的基础工作，发挥人才学院教育培训主阵地作用，依据“分类、梯次、按需”的办学原则，秉承“创新为本、奋斗为魂、和合共赢”的办学思想，树立“全员培训，终身学习”的办学理念，遵循“质量立院、人才强院、品牌兴院”的发展方向，突出标准化与体系化建设，对标三星、华为等优秀企业大学，保持战略定力，坚持“创新、奋斗、转型、突破”工作主线，以“四做四强”为抓手，助推集团公司人才优先发展战略和重点人才工程实施，努力建设适应创新型国际化综合能源集团和现代国有企业战略目标的企业大学。

　　报告强调，2016年要重点做好八个方面工作：以南非核电项目为核心，抓体系建设，做核电培训的引领者；以研修班与示范班为突破，抓管理培训，做专业培训的先行者；以运行力人才工程为重点，抓基地管理，做技能培训的示范者；以远程学习平台为载体，抓知识集成，做全员培训、终身学习的推动者；以规划编制为统领，抓战略管理，强化规划引领发展；以管理变革为契机，抓机制创新，强化改革促进发展；以奋斗者为本，抓干部队伍，强化队伍推动发展；以党的建设为龙头，抓文化建设，强化党建保障发展。

　　会议审议通过了学院《2015年工资、社保基金执行情况和2016年度预算情况报告》、《2015年风险管理及内部控制情况报告》、《2015年业务招待费、福利费使用情况及2016年预算情况报告》。会上，核电培训中心等6个部门与业务板块作了专题发言。

　　会议对2015年度先进集体、先进个人进行了表彰。并签订了各部门（单位）综合业绩责任书。

　　纪委书记、工会主席崔峻传达了集团公司党风建设和反腐败工作会议精神，并作人才学院2016年党风建设和反腐败工作报告。报告实事求是总结了2015年反腐倡廉工作，从“严格落实‘两个责任’，坚持把纪律和规矩挺在前；开展反腐倡廉宣传教育，不断深化党风建设和反腐败工作；加强反腐倡廉机制建设，不断强化权力监督；努力加强自身建设，不断提高履职能力”四个方面，对学院2016年党风建设和反腐败工作进行了部署。

　　学院领导班子、本部全体干部职工，所属单位领导班子、院长联络员及2015年度先进集体代表和先进个人参加了会议。会议按计划完成全部议程，顺利闭幕。