南方电网赵建国：如期建成国际先进电网企业 为全面建成小康社会提供电力保障

电力18讯：

　　在公司二届四次职工代表大会暨2016年工作会议上，公司党组书记、董事长赵建国在讲话中系统总结了公司“十二五”取得的成绩和经验，深刻分析了“十三五”面临的总体形势，提出了“十三五”时期公司改革发展的总体思路，发出了如期建成国际先进电网企业的总动员令。

　　“十二五”成绩

　　八个成果

　　●加强和改进党的建设，全面落实管党 治党责任

　　●敢于先行先试，积极稳妥推进各项改革

　　●对标国际先进，坚定不移推进创先

　　●牢牢把握服务型定位，彰显“万家灯火、南网情深”的品牌

　　●注重绿色协调发展，服务低碳社会建设

　　●着力加强集团管控，实现国有资本保值增值

　　●积极融入“一带一路”建设，加快“走出去”步伐

　　●确立三大核心技术，大力开展自主创新

　　五个经验

　　第一，必须强化党的意识

　　第二，必须强化“人民电业为人民”的宗旨

　　第三，必须强化战略引领

　　第四，必须强化底线思维

　　第五，必须强化全心全意依靠职工办企业

　　数说

　　在世界500强企业中的排名上升了36位获得了标普、穆迪、惠誉三大国际评级机构授予的国家主权级最高国际信用评级

　　售电量年均增长3.8%

　　每年均荣获国资委年度经营业绩考核A级

　　党建

　　2015年初在全系统建立以学习习近平总书记系列重要讲话精神为重点的“周五政治学习日”机制，每周学习1次、每次不少于2小时

　　改革

　　深圳输配电价改革在全国首开先河

　　在深圳前海成立了全国首个增量配电网业务的混合所有制供电企业

　　在广东、广西、云南和贵州组建了省级电力交易中心

　　创先

　　企业级管理信息系统全面上线在央企信息化评价中达到A级

　　服务

　　5年来全网客户年平均停电时间缩短25.4小时，降幅达72%解决了11个行政村、12.56万无电户的用电问题，提前3年多实现了电网覆盖范围内的“户户通电”

　　绿色

　　形成了“八交八直”共16条西电东送大通道，送电规模超过3500万千瓦

　　西电东送电量累计7140亿千瓦时

　　5年来累计减排二氧化碳、二氧化硫分别为1.04亿吨、83万吨

　　5年来综合线损率下降0.69%5年来累计为客户节约电量33.7亿千瓦时在南方五省区累计建成充电站14座、充电桩3053台

　　管控

　　公司在中央企业法制工作第三个三年目标考评中被评为A级

　　“走出去”

　　目前共有10条110千伏及以上线路向越南、老挝、缅甸送电，自联网以来累计开展电力交易达450亿千瓦时越南永新电厂一期BOT项目开工建设，老挝南塔河1号水电站项目提前1年实现截流，老挝北部电网EPC项目按期投产

　　创新

　　投产世界首个多端柔性直流输电工程“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”荣获2011年国家科技进步奖一等奖在央企专利排名提升至第30位

　　自参评以来共有121项成果获得全国电力职工技术成果奖

　　公司“十三五”面临的总体形势

　　“十三五”时期，是深入落实“四个全面”战略布局的重要时期，是我国全面建成小康社会的决胜阶段和全面深化改革的攻坚阶段。总体上看，公司仍处于重要的发展战略机遇期，但机遇期的内涵和意义有所变化。

　　宏观形势

　　“十三五”时期，国内外经济形势仍然错综复杂。从国际来看，世界经济在深度调整中曲折复苏，国际金融危机深层次影响持续显现，全球贸易增长乏力，外部环境不稳定、不确定因素增多。从国内来看，我国经济发展基本面是好的，潜力大，韧性强，回旋余地大，新动力正在强化，新业态不断出现。同时也面临着很多困难和挑战，特别是结构性产能过剩比较严重。

　　中央提出加快经济发展方式转变、推进结构性改革的要求，在今后一段时期，将把更多的精力放在供给侧，重点抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，使得供给体系更好地适应需求结构变化。特别是提出要降低电力价格，推进电力市场化改革，完善煤电价格联动机制。我们要认真研究电力供给侧结构性改革，提出实在管用的举措，降低电力价格，服务实体经济发展，实现低水平供需平衡向高水平供需平衡的跃升。

　　公司发展前景

　　习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”战略思想，是指导新时期能源发展的总遵循。“十三五”时期是能源革命发力提速的关键时期，也是电力行业面临深刻变革的重要时期。从电力消费来看，电力消费增速总体呈现放缓趋势。在南方电网区域，电力增长不平衡。拉动电力消费的主要动力正向新兴产业、服务业和生活用能转变，预计第三产业和居民用电增速将高于第二产业用电增速。从电力供给来看，发电侧将形成煤、油、气、核、可再生能源、新能源多轮驱动的多元化供应体系。从技术发展来看，“中国制造2025”等给电力科技发展带来很多新的课题，智能电网等新业态、新产业加快发展，互联网+等信息技术与电力技术深度融合，大规模储能、大容量柔直等技术有望取得重大突破。从体制改革来看，电力体制改革、国资国企改革的步伐正在加快。在新监管模式下，管制业务“准许成本+合理收益”的盈利模式为公司提供了稳定收入来源。同时，电力市场化改革特别是售电侧改革对公司是新的挑战，也将涌现一批新的商业机会。从国际合作来看，互利共赢、共谋发展已经成为世界潮流。我国正在加快“一带一路”建设，公司“走出去”面临许多新机遇，也对国际化人才队伍建设、国际业务运营能力、境外项目风险防范提出了更高要求。

　　面对新的形势，我们要主动把握新常态下的发展机遇，把握发展规律，明确发展目标，加快转型升级，不断提高发展的质量和效益，确保速减势不减、量增质更优。

　　公司“十三五”时期改革发展思路

　　总体思路

　　“十三五”期间，公司改革发展的总体思路是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，遵循能源发展“四个革命、一个合作”战略思想，深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，全面加强党的建设，主动适应经济发展新常态，积极支持深化改革，着力推进供给侧结构性改革，以中长期发展战略为引领，推动发展由规模速度型转向质量效益型、业务由高度集中转向适度多元，坚定不移做强做优做大，如期建成“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业，为南方五省区全面建成小康社会提供电力保障。

　　总的来说，就是瞄准“一个目标”，推动“两个转型”，深入落实“三好”，遵循“四个坚持”，践行“五大发展理念”。

　　目标

　　瞄准一个目标，就是坚定不移做强做优做大，如期建成国际先进电网企业，为南方五省区全面建成小康社会提供电力保障。

　　转型

　　推动“两个转型”，就是发展由规模速度型转向质量效益型，业务由高度集中转向适度多元。就是发展由规模速度型转向质量效益型，业务由高度集中转向适度多元。

　　三好

　　深入落实“三好”，就是服务好、管理好、形象好。服务好：服务国家战略、服务经济社会、服务小康决胜、服务人民群众，在保障安全、可靠供电的基础上，持续提升优质服务水平，让客户满意、利益相关方满意、社会满意。管理好：公司核心价值观深入人心，现代企业制度完善高效，治理结构运转协调，分类管控成熟有效，经营合法合规，市场化机制灵活完善，信息化企业全面建成，价值创造能力和经济效益不断提升。形象好：建立与政府、社会和公众等相关方长久和谐的公共关系，模范履行社会责任，提升企业公众透明度，树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象。

　　坚持

　　遵循“四个坚持”，就是坚持党的领导、坚持安全第一、坚持深化改革、坚持以人为本。

　　理念

　　践行“五大发展理念”，就是创新、协调、绿色、开放、共享发展。