大唐国际江西分公司优化发展收高“效”

　　本网讯　1月，大唐国际江西分公司依托所管理的抚州发电公司1号机组2015年12月29日转入商业运营，该公司在役装机规模增长2倍的充分利好，牢固树立“效益意识”，以经营效益为核心，把“价值思维、效益导向”贯彻到强化安全生产、争发电量上，截至1月31日，该公司发电量同比增长3.63亿千瓦时，利润总额较去年同期增长17倍，优化发展收获了实实在在的高“效”。

该公司所属抚州发电公司深化生产人员培训和“优化运行”工作，全力做好新机生产稳定工作，实现了基建与生产运营无缝对接，充分发挥了高参数大容量机组的优势；以生产准备工作为抓手，组织发电岗位全员竞聘上岗工作，生产人员经层层选拔后上任值长、机组长生产关键岗位，为驾驭和操纵百万机组做好了充分的人才准备；通过管理技巧、理论技巧和专业技巧三个方面，系统学习集控值班员所需的专业知识，全方位提高生产人员综合素质；通过跟踪调试、独立操作，大幅提高生产人员专业实践技能。

在新年伊始的寒潮天气期间，为确保设备安全稳定运行，全力争发电量，该公司系统全面启动防寒防冻工作，提前布置、细化落实，为机组安全平稳度冬构筑坚实的防护堤坝。新余发电公司定期下发防寒防冻检查通报，举行了防雨雪冰冻应急预案桌面演练，为保障员工生命和企业财产安全提供有力保障；加强应急值守工作，增加巡回检查次数，保障机组安全稳定运行。江西新能源公司各风电场设备防寒防冻工作早部署、早安排、早准备，结合各风场实际情况，一方面提前为户外设备“穿衣”保暖，一方面缩短设备巡检时间、全力做好风机消缺维护，确保各风场设备安全稳定可靠，打赢了这场抗冰保发电攻坚战，实现了发电量的稳定增长。