大唐国际江西分公司深掘电量红利创效

电力18讯：    
　　“让每一度电发挥最大效益”的理念，是大唐国际江西分公司把“价值思维，效益导向”贯彻落实在生产经营中的着眼点和落脚点。对此，该公司积极把握电量关键要素，着力优化电量结构，强化“争计划、抓执行”过程管控。截至6月底，该公司电量和利润同比实现大幅增长，为圆满完成全年工作目标奠定了坚实的基础。

　　先有电量“计划”，是该公司过程管控的第一要点。由于江西省执行高参数、大容量、节能环保型机组差别化电量安排，同时规定参与大用户直供电交易的机组必须是300兆瓦及以上等级机组。面对不利形势，该公司及时制定了2015年抢发电量工作应对措施，成立了抢发电量工作领导小组，各级人员分级协调工作，责任全面覆盖。通过积极沟通和争取，该公司电量市场营销取得突破，争取到了理想的环保电量、直供电计划等全年市场电量。

　　从日常入手，把电量从“计划”变为“利润”，是该分公司过程管控要点之二。因该公司所属火电企业年初进行机组环保改造，发电利用小时滞后区域平均。环保改造完成后，该公司抢发电量火力全开：加强设备点检定修，提高设备可靠性，坚决杜绝人员责任的机组“非停”发生；通过优化厂用电系统运行方式、机组接带负荷分配方式等手段，提升机组总体运行效能；加强燃料管理，确保机组满足负荷接带要求，全面追回了因机组环保改造落后的进度并略有超前。1至6月份，该公司所属火电企业累计完成发电量同比实现了增长。

　　该公司所属风电企业坚持在抢发电量、保障生产的同时，不断加大安全投入、狠抓安全生产措施落实；加强设备维护和消缺工作，优化系统运行方式，提高风机可利用率，保障风机的最大营运能力。上半年，该公司所属风电企业电量均实现了超发。