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大唐湖南分公司:汪“大师”的工匠之路

  2016-06-20 00:00:00    来源:大唐湖南分公司 肖可
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电力18讯:

  从当初懵懂的学徒到如今受人尊重的汪工,并拥有了以自己名字命名的“创新工作室”,汪毅刚执拗地将一条路走了31年。然而,这条路并不好走,咋一听还挺不让人“稀罕”,因为,他干的是“烧锅炉”。只不过,他烧的,是一口数十米高的钢铁巨人炉——电站锅炉。这活,一般人干不来,要干好、干出名堂,可就更难了。

数十年磨一剑,如今在单位,汪工已然是一位“大腕”,手里的专利证书一摞一摞,成立的“创新工作室”年年出成果,带出的徒弟也一个个成了气候。大家都说,汪工那就是一创新“作坊”,专出各类成果,专解电厂难题。创新不易,汪毅刚和他的创新工作室“秀”出了别样精彩,并将一块沉甸甸的省级“技能大师工作室”金色牌用汗水擦拭得闪闪发亮。

 

现场检查巡视

烧出一手好锅炉

  80年代初,汪毅刚来到湖南分公司旗下株电公司,成为了一名锅炉运行值班员。说是值班员,但大家都心知肚明,干的就是“烧锅炉”。电厂锅炉是燃煤炉,虽然炉膛已几乎是密封结构,但看火孔、炉底等处可都是“缝隙”,加之当时的技术与设备不先进,那会在锅炉边工作的人常常都成了“非洲娃”。一个字,脏!
 
“烧锅炉”的活又苦又累,早期的设备不先进,又因为大型设备压力大,参数高,锅炉周围常常热浪袭人,并夹着粉尘。常常热风粉不经意就钻入了眼鼻口中,一天巡视、检查下来,整个人就变成了“李逵”。尽管值班员的工作还有一部分时间在集控室内远离了炉膛,可是总体而言环境“不咋地”,不少年轻人都想着法儿去别的岗位,但是汪毅刚憋着一股子劲,真真地将这条路走到了“黑”。

刚开始,运行调整不熟练,专业知识也缺乏,他就一本本的啃专业书,业余时间看,吃饭也看,买书成了他最大的嗜好,也成了他消费的主要来源。一边积累知识,一边跟身边的老师傅请教,慢慢地他开始摸到了些门道,学会了操控设备、调整参数,锅炉也越烧越稳了。

在发电厂,烧锅炉着实是个技术活。烧不稳会熄火,直接对整个发电系统的运行造成影响。但若仅仅只是烧得稳,不熄火,也不够,因为不经济。往往几个参数的调整变化,就造成直接经济损失,但同时,也会因为各参数匹配合理,使燃烧经济性显著提高,为企业创造利润。因此,不同的人实施操作,烧锅炉水平就有鲜明的区别。谁厉害,谁一般,大家伙的眼睛都雪亮的。

日复一日,肯学、肯干、肯钻研让他逐渐获得了充实的理论知识和丰富的现场实践经验,“烧锅炉”的技艺渐渐炉火纯青。一次开机过程中锅炉燃烧不稳,老师傅按照以往经验提出减小进风,防止锅炉灭火。但汪毅刚经过仔细观察和思考认为炉内缺氧才是问题所在,于是,他提出截然不同的操作方法:加大送风!笃定的态度和合理的分析,让大家在将信将疑中开始了相应操作,果然,锅炉燃烧逐渐趋于稳定,并最终恢复到正常状态。在那之后,类似的事情多了,大家伙也从慢慢听取他的意见到越来越信服和认可,并兴起了一句词:“烧锅炉,认准汪毅刚”!

锅炉烧得红旺,还得烧得经济。为了让燃烧经济性达到最优,他绞尽脑汁想办法。怎样更节煤、怎样更节油、怎样让煤粉燃烧更完全,他一点点实施项目,攻克顽疾,并收获了成效,技术革新成果年年有他的份。2005年,在保证机组安全稳定运行的前提下,他又在消除运行隐患、提高锅炉效率较上了劲。他总结了通过对炉膛温度的适时监测来指导锅炉燃烧调整的方法,解决了株电公司“W”型火焰锅炉炉膛负压波动大、飞灰可燃物超标的问题,供电煤耗一个月内下降了4 克/ 千瓦时,油耗更在湖南省内各电厂中排名第一,节约燃料费用达300 万元。

 

汪毅刚工作室成员在讨论革新项目

建好创新工作室

  时光给了想做事的人以最好的历练。从当初普通的运行值班员到如今发电部主任,从一知半解中学习知识到如今专业领域的领军人物,汪毅刚名气越来越大。集团公司“112”A 级人才、中电联认证锅炉专业高级教练员、集团公司首届值长技能竞赛公司队总教练、公司燃烧技术协作专家组成员、首席锅炉燃烧调试员、锅炉运行高级技师,湖南省和集团公司劳动模范,一连串的“名头”和荣誉让他从“小汪”蜕变成颇受大家尊敬的“汪工”。

  随着近年来,大唐湖南分公司充分发挥大唐在湘员工的积极性和创造性,不断推进职工技术创新工作室建设工作,拥有多项技术成果和专利的“汪毅刚工作室”在该公司大力支持下应孕而生。2012年初,“汪毅刚工作室”正式成立,工作室主要开展以发电运行调试为主的节能降耗、技术攻关等工作。从此,汪毅刚有了自己的团队,并带出了一批出色的徒弟。在他的引领下,创新工作室不但做得有模有样,更做出了“名堂”。

工作室2009年至今共有10项创新成果获得国家专利授权,40余项创新成果及建议获得省部级以上荣誉。其中《正压直吹式制粉系统回粉管及锁气器改造》被评为全国职工节能减排优秀合理化建议,《“W”型煤粉火焰炉天然气点火项目》荣获第三届全国电力行业设备管理创新奖优秀奖”。近五年来累计为公司降低生产成本达5000万元。

由于表现出色,“汪毅刚创新工作室”收获了多项荣誉,受到多方肯定。2012年底,湖南省劳动和社会保障厅授予其“湖南省技能大师工作室”称号;2013年,株洲市劳动和社会保障局授予其“株洲市技能大师工作室”称号并授牌。2014年被授牌“湖南省劳模创新工作室”及“中国大唐集团公司汪毅刚创新工作室”。目前,该工作室已被列入了湖南省10家省级“技能大师工作室”。

 

团队一起商讨全年工作计划

  汪毅刚工作室管理十分严格,成员经过个人申请、工作室带头人或部门推荐并经领导小组审核通过产生。工作室以3年为一个工作周期,考核不合格者则调整出工作室。工作室首批10名成员中,成员技师以上职称、中央企业技术能手、集团公司技术能手、生产技能类“112”A级人才6人。良好的团队素质,严谨负责的领路人,让工作室工作成了成果“作坊”和人才摇篮,成功为企业培养了一批新生技术力量。

记者手中,一份“汪毅刚创新工作室”2015年课题完成情况表映入眼帘,一长串工作被分类清晰罗列。《经济煤掺烧、高硫煤防结焦》、《锅炉卫燃带优化改造》、《锅炉乏气风改造》、《优化磨煤机运行方式》、《优化调度循环水泵运行》……各项工作措施、实施情况、获得成效似乎在向人们讲述一个又一个的技术创新,讲述字符串背后的努力与故事。
  
2016,汪工的创新“作坊”又开始了“货品研制”,我们也期待着,更多的成果“秀”出精彩。



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