履行社会责任,彰显央企担当
在刚刚召开的湖北省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会上,湖北装备公司旗下的武汉汉源既济电力有限公司被省委、省政府授予“湖北五一劳动奖状”。这份荣誉是对汉源公司多年来走过的不平凡的发展历程的充分肯定,也是对公司全体员工再创佳绩的极大的鼓舞和鞭策。
作为湖北装备公司的子公司,汉源公司成立于2011年,专注于电力工程及运维服务,拥有多项电力工程总包和专业分包、设计资质,针对各省市城农网改造项目、用户工程类项目、电力承装修(试),提供电力工程总包、设计、施工、运维检修一体化服务,是湖北省电力企业服务协会秘书长单位,服务全省300多家电力企业。
公司在组织机构上共设置8个职能部室、7个分公司,在分公司内部下设9个班组。现有员工140多人,90%以上为大专以上学历,中、高级职称占50%。拥有一批掌握高、新、尖技术的电气工程技术人才。70%的技术人员拥有注册电气工程师、注册建造师、注册造价师资格证书。
汉源公司拥有一支优秀的管理团队,公司董事长兰雷屡次荣获“湖北省五一劳动奖章” “中国电建十佳青年” “中国电建先进工作者”“中国电建青年岗位能手”等荣誉称号,公司常务副总经理李苑荣获“湖北省女职工建功立业标兵”。
作为一个朝气蓬勃的企业,汉源公司在加大电力工程建设、完成公司主营业务的同时,积极参与社会公益事业,赢得了社会各界的广泛赞誉,树立了爱心帮扶、责任企业的良好社会形象。
运维保电,为社会公共领域提供安全可靠保障
汉源公司连续多年为中考、高考保电。2016年以来,连续三年的高考、中考,按照武汉市供电公司统一部署,汉源公司负责为汉口片区主干线路保电,该片区设立考点密度最大,考生人数最多,保电任务最重。为此,汉源公司于高考前3天便成立了高考青年志愿服务保电专项小组,针对汉口片区主干电网制定了详细的高考保电工作方案和应急预案,对高考考点的近10个开闭所开展考前特巡,消除各类隐患17处,确保开闭所“零缺陷”迎考。一是在考场周围安排保电人员值守,组建2支高考保电青年应急分队和2辆电力工程车巡逻待命,随时参与应急处置;二是积极主动与考点联系沟通,准确掌握相关信息和要求,将汉源公司《保证供电工作组委会名单及通讯联系表》、《保证供电值班表》发放到相关人员及考点联络人手中;三是对各考场的室内线路、开关、插座等用电设备进行全面细致的检查和维护,及时消除安全隐患和设备缺陷,确保电力设备正常运行和可靠供电;四是事故抢修的备品备件购置到位,提前对设备的备品备件进行清理,及时制定计划购置落实;全力确保高考保电万无一失。
2018年,公司圆满完成英国首相特雷莎•梅访华首站访问特级保电任务。1月31日,首次对中国进行国事访问的英国首相特雷莎•梅,首站来到武汉大学。汉源公司协助武汉市供电公司精心部署,有序推进,圆满完成安全检查、保障体系、应急准备等工作,确保活动期间的安全可靠供电,切实履行央企社会责任。保电地点坐落在珞珈山上,垂直高度近50米,通往该地点的道路狭窄蜿蜒、坡度陡峭。体积庞大的应急电源车尝试两个小时的爬坡难以到达保电地点,不得不停靠在山脚下空旷地。经过多方反复协商3套预案,最终决定在保电地点和应急电源车之间铺设一根长约350米电缆。据统计,公司前期准备阶段共出动人员60余人次,车辆4台;活动当天在保电场所安排4人,车辆1台进行值守,圆满完成公司首次涉外特级保电任务。
2018年4月8日上午,第八届“世界大学女校长论坛”在武汉大学召开。按武汉大学、国网武汉供电公司的保电要求,湖北装备公司启动特级保供电护航。在4月3日至7日的前期准备工作中,由20人保电队员、2辆应急车组成的专项小组长期驻扎武汉大学,先后完成珞变珞武大北线、茶变茶武标线、桃变湖医线、桃隧线水果湖开闭所等相关线路巡线任务,并做好UPS不间断电源车与保电地点之间电缆的桥接与调试工作,将客户服务延伸至论坛会场最后一米。在4月8日论坛开幕式当天,专项小组全程监控UPS电源车专用设备,防止论坛场馆断电等意外发生,确保供电万无一失,实现了论坛开幕式服务取得圆满成功。
2018年4月29日——5月1日,云集上千明星主播和电竞选手的“斗鱼嘉年华”在武汉上演,汉源公司承担起现场保电的重大任务,供电面积达64万平方米,供电负荷为3400KVA,其中单负荷超50KW的供电用户达20余个,低于20KW商户达100余个。经过10天的紧张施工,斗鱼“嘉年华”供电维保项目取得圆满成功。汉源公司人员共出勤300余人次,供电车量30余次,保电范围内供电故障为零。
运维抢修,保卫地方和人民生命财产安全
2016年,6月底7月初,湖北省经历了历史上最强的一场降雨,暴雨对电网运行造成极大破坏,汉源公司立即成立应急抢修青年突击队,对武汉城区及红安、大悟等周边县市开展抗洪抢修保电工作。
6月30日至7月1日,汉源公司施工项目所在地红安县遭受特大暴雨袭击,其中,该县的七里坪镇因处于大别山深处,山体滑坡最为严重,强降雨伴随的泥石流损坏了多处电力设施,导致全镇的电力供应中断。湖北省委书记李鸿忠在现场指挥抢险救灾,要求相关部门以最快速度恢复灾区供电。汉源公司快速响应、紧急动员,立即启动防汛抢险应急预案,由董事长兰雷亲自带领青年突击队,及时调配备品备件、工器具和抢修资源,组织8支抢修队伍、180余人次,出动电力抢修车辆16台次全力投入抗洪救灾抢险中,成为红安当地规模最大的一支抢险力量,共计抢修3台主供电变压器,4台配电柜,10千伏线路30多公里,8米、12米、18米电线杆共50余根。
7月6日,武汉市再次出现特大暴雨,导致武汉市青年路客运站、中信银行、育才三村等45个开闭所故障停电,造成当地小区大面积停电,近2万名市民正常生活受到影响。当灾害再次降临,汉源人再次展现企业的社会担当,汉源公司抢修青年突击队由董事长兰雷、总经理蔡善忠带队,冒着暴雨、趟越渍水、克服重重困难,第一时间赶赴汉口片区、蔡甸片区等受灾严重区域,全力抢修开闭所、环网箱、变压器和10KV电力电缆等电力设施……汉源抢修青年突击队在48小时里休息不到3小时,马不停蹄地转战于各受灾小区,以“零伤亡、零设备损坏、零投诉”的工作目标,以“专业清晰、机动灵活、就地就近”的原则,为受灾小区能够及时送电倾尽全力,截止7月7日24时,累计出动抢修人员398人次、抢修车辆89台次,共抢修和试验完成开闭所、环网箱、变压器、10KV电力电缆等共213处,小区居民纷纷到施工现场表达感谢之情,主动打电话给新闻部门要求对汉源抢修队进行采访宣传。队员们在抗洪抢险过程中的事迹被湖北经视台采访并直播,两篇抗洪抢险报道在电建集团网站传播。
积极谋划,主动服务精准扶贫工程
2017年,汉源公司以国家光伏扶贫政策为指引,积极投身光伏扶贫产业,成功中标竹山县光伏扶贫发电项目设计施工总承包,该项目为竹山县的贫困户提供了长期、稳定的收益,改变了他们一直以来的生活方式,带动了当地其他产业发展并产生了巨大的社会效益。
竹山县是国家级扶贫县,全县建档立卡的贫困户有约12.7万户。竹山县光伏扶贫项目中,潘口乡、文峰乡、深河乡、上庸镇、官渡镇、柳林乡等49个村村集体收入基本为零。由于土地贫瘠,村民无法进行大规模农田耕种,青壮年劳动力常年在外打工,致使村内特色产业百废待兴。了解到这一情况后,汉源公司竹山县光伏发电扶贫项目设身处地从贫困户角度出发,充分开发利用当地资源,创新开发模式,实现了扶贫开发、新能源利用和节能减排的完美结合,同时也实现了光伏扶贫效益最大化。
根据49个村的实际情况,竹山县光伏扶贫项目积极创新开发利用模式,走“光伏+”之路,通过“共享阳光,共享收益”让阳光和土地得到充分利用。一是光伏+生态工业。以发展绿色生态工业为依托,精准实施“光伏助企”项目,实现工业发展与生态保护齐头并进。二是光伏+特色农业。大力实施农光互补项目,推广光伏发电和生态农业互补模式,通过“以租代征”土地利用对光伏板下可利用土地进行生态产业开发与培育,实现光伏和农业的跨界融合。三是光伏+促农增收。该项目围绕经济薄弱村转化,重点实施“光伏助困”的各项举措,通过采取整合经济薄弱村转化资金、扶贫资金及村自筹等方式,帮助农民增收、困难群众脱贫致富。这种棚上进行光伏发电、棚下实行生态养殖、种植的综合利用模式,受到了村民的一致好评和认可。
项目建成后,每个电站每年可发电28万度,以0.75元/度的电价计算,可实现年收入21万元,每年可实现总收入约3129万元,年收益率达到15%。帮扶贫困人口约6000人左右,落实扶持资金1800万元左右,扶贫收益率8.6%。保守按照20年使用寿命来计算,就可实现3亿元以上扶贫收益,是真正投入产出效益显著,能够实现长效扶贫目标的好工程,是脱贫致富的“阳光工程”。
创新发展,积极开拓新市场
今年4月7日,在古田厂区新建的全景式配电自动化设备检测联调基地正式投入使用。
因武汉地区前期自动化设备上线故障频繁,且检修困难,为给武汉市配网自动化的普及加快进度,减少现场设备调试时间,提高配电自动化建设工作质效,故建立了配电自动化设备检测调试基地。基地的主要作用为:1.在基地内运用相关设备给环网箱和柱上开关等进行一次实验,包括耐压实验、回路电阻检测实验、传感器变比实验、开关动特性实验等;2.对DTU和FTU进行就地调试及通过内网与主站进行联调。
调试基地目前主要负责调试汉口和沌口地区的配电设备,后续将拓展市场,扩大调试业务范围,并引进更多的先进检测设备,跟进科技的发展步伐,为以后的配电自动化做更加充足的准备。
为实现创新发展,汉源公司进行了能效管理平台建设,它是集成了能耗监测系统、能效分析系统于一体的综合性服务平台,该平台将企业的用能习惯、节能潜力、运营方式及节能目标统一起来,最终实现用能诊断、用能优化、业绩考核、节能分析于一体的服务,使得企业的节能增效工作成为常态化、体系化。
平台建成后,公司将提供系统维护、安全用能、经济用电和节能技术等四个方面的服务,形成新的业务板块。
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