阳新供电公司多方协调保障多经工程安全

电力18讯：    本网讯  9月10日，在业扩工程任务繁重的情况下，湖北阳新公司召开多经业扩工程安全生产工作会议，确保多经业扩工程施工安全、优质。

    会议由副总经理张先龙主持，正阳公司、生技部、安监部等相关部室、运行单位、外包队的负责人20余人参加了会议。

    截止目前，阳新公司共受理85项业扩工程，仍有10多项工程正在紧张施工，由于生产任务重，30%的工程外包。虽与外包队签定的外包合同包括了安全项目，但作为外包方仍有安全督导的义务。而外包队由于经济效益的驱使，其存在着“先天”安全缺陷。一是安全意识淡薄，未认识到安全就是最大的效益；二是为了争取更多工程，施工队伍到处“撒网”，工程面大，造成单项业扩工程工期长，难出精品工程；三是有的外包队为了抢工期，安全措施形同虚设，查习惯性违章如猫捉老鼠，未真正形成安全作业习惯；四是个别外包队未通过工程变更许可随意改变设计图纸进行施工，为后期维护管理留下安全隐患；五是运行单位安全人员未能及时到位督导外包方的安全疏漏。

    会上，就以上存在的问题，正阳公司、生技部、安监部、客服中心等相关部门分别提出了整改意见，要求对外包工程不能以包代管，要履行全过程督导。

    最后姜总对多经业扩工程施工管理提出四点要求：一是要把好施工安全关，无论是业扩还是配网工程都一视同仁，确保公司安全稳定局面；二是要把好工程质量关，不能留下安全隐患，确保样板工程；三是运行单位和施工方把好协调关，尽量减少误工现象，确保公司利益最大化，四是把好竣工验收关，确保为用户供应安全、优质的电能。