河南省电力公司制定2008年多经工作指导意见

电力18讯：    2008年是省公司发展三年再上新台阶的起步之年，也是多经事业改革、发展、稳定的重要一年。为加强工作指导，确保省公司多种经营年度工作任务的全面完成，省公司制定了《2008年度河南省电力公司多种经营工作指导意见》。两会代表委员说电力专题
    2008年的总体思路：以党的十七大精神为指引，按照公司党组总体工作部署要求，牢牢把握工作与改革的主动权，围绕“抢抓机遇，产业升级，规范运作，创新发展”整体工作思路，坚持“改革与稳定并重，规范与发展并重”的指导思想，以进一步规范管理为工作抓手，以“责任铸金牌”活动为工作载体，以战略规划引导产业结构调整升级，促进和谐发展，鼓励优势企业强强联合，优势互补，做强、做精、做大；居安思危，夯实基础，不断提高安全管理水平；在机制创新基础上，持续实现经营和科技示范全面创新；加强基层党建工作，关注和谐民生，促进多经企业又好又快发展。访问
    2008年的工作目标是：资料频道提供电力行业最新统计资料
    促进一个转变：即进一步解放思想、实事求是，促进多经企业经济发展方式的转变，全面落实科学发展观，由追求数量规模向追求效益、实力、精品和竞争力转化。
    保持二个稳定：一是继续保持规范管理的成效，促进企业依法经营、规范管理、健康发展；二是继续保持安全生产与稳定和谐的良好局面。
    推进三个创新：一是推进多经企业的科技创新；二是推进多经企业的机制创新；三是推进多经企业的经营创新。
    坚持三个发展：一是坚持规划引导发展，做稳做强优势企业；二是坚持内涵式发展，狠抓规模、质量和效益的有机统一；三是坚持持续发展，努力开拓重点项目。
    2008年的重点工作：
    一是以科学发展观为统领，以战略规划引领发展方向，因地制宜，与时俱进，实现多经企业又好又快发展。
    二是以进一步规范管理为抓手，内强素质，外树形象，为实现多经企业又好又快发展奠定基础。
    三是全面开展“责任铸金牌”活动，推动各项工作再上新台阶。
    四是全面推进科技创新、机制创新和经营创新，积极转变经济发展方式，不断提升多经企业发展质量。
    五是深入开展“安全生产和优质服务百问百查”活动，夯实安全基础，继续保持多经企业安全生产稳定局面。
    六是统筹兼顾，关注民生，建设和谐文化，构建和谐企业，实现员工与企业的和谐发展。（郭立凤）