铜山县盛禹物业管理公司倡导节约见实效

电力18讯：    去年以来，江苏省铜山县供电公司盛禹物业管理公司根据江苏省电力公司提出的“和谐节约 电力先行”主题活动的总体要求，重点在油耗、电能、水、资金使用、资源管理及能耗等方面积极开展和倡导节约活动，并取得了一定成绩，得到了公司领导和员工的充分肯定。
    为善始善终的抓好全年各项工作的目标任务，早在年初，盛禹物业管理公司的领导就制定了较为详尽的全年工作方案和奋斗目标。去年4月1日，新的部室调整后，按照徐州供电公司总经理张绍宾提出的“制度管人，流程管事”的总体要求，物业公司的新任班子成员更是把搞好各部门的和谐节约工作视为己任，先后制定出台了《铜山县供电公司部门岗位管理办法》、《铜山县供电公司后勤人员规章制度》、《铜山县供电公司物业管理绩效考核细则》等，使系统各单位、各部门及相关人员有章可循，按规办事。10月份，铜山公司新的绩效考核办法出台后，各项考核制度更加规范有序，公司上下、全体员工之间节约氛围浓厚，节约意识逐步加强，时时处处事事都有所体现。
    按照既要保证日常工作的连续性、稳定性，达到办事高效，又要达到和谐节约的目的，铜山公司有计划、有重点的在油、电、水、资金、资源和能耗上下功夫。首先在车辆出行的油耗开支费用上：目前该公司各单位、部门共有各类机动车辆109部，铜山公司严格执行车辆审批派出制度，严禁公车私用和没有派车单私自出车，这样就从源头上降低了油耗开支。去年始，铜山公司试行机动车加油输卡制，公司所有车辆每月定量发放IC卡，杜绝了以往采用油票报支容易出现的漏洞。
    早几年，对于电力部门的员工来说，提到节约用电，总是感觉那是约束客户的事情。卖盐的，还能喝淡汤？所以，一定程度上，少部分员工不注意电能节约，而是放手大脚，有人无人空调转，24小时长明灯，下班了计算机、饮水机不关电源的现象比较普遍，电能浪费严重，随着省公司对电力自身行业用电方面的约束和控制，公司上下浪费电能的现象已有所收敛。同时，该公司也借助各种会议、宣传橱窗、横幅标语、漫画等形势广泛宣传和倡导和谐节约，现在，除晚上加班的同志外，办公室的长明灯没有了，下班后，随手关掉电源的习惯已经养成，自觉节约电源的思想已蔚然成风。
    在资金的管理和使用上，铜山公司严格执行申请报批制，凡有关物业管理职权范围内需要购置的办公用品、劳保福利用品及食堂、保洁方面的物资采购，均采取计划、核实、批量购买。严格执行财务管理的逐级审批制度。另外，铜山公司还在车辆开支上千方百计堵塞管理漏洞，将派车单与过路费同步管理，并一改往日的自由刷车为现在的集中地点进行刷车，仅此一项，该公司每月便可节约资金6000元左右，同时还对公司所有车辆实行季度安全检查，及时排除不安全因素，严把车辆修理关，每次修车均有专人进行车辆初检后再由专人陪同前往，杜绝浪费现象的产生。从而达到各项资金合理利用的可控、在控。
    在能耗节约上，该公司提倡部门员工厉行节约，能省则省，修旧利废，反对铺张浪费。年初至今，仅我公司维修班就在各变电所、供电所及公司本部维修空调70多部，维修门窗、锁具50余处，为公司节约了不必要开支的一笔资金。并开展废旧物资的改造和再生利用，从小事抓起，从细微处入手，搞好节能降耗。
    提倡节约风尚，创建和谐节约，实现节能增效，提高企业效益是该公司的长远目标，该公司已建立了以开展“六个节约”为主要内容的常态运行机制。今后，铜山公司将一如既往，继续做足、做强节约大文章，把节约的意识灌输到每一名员工的头脑中，把节约的地点延伸到公司的每一个角落，为全面提高企业的经济效益出谋献策，为构建和谐节约型企业奏响了和谐的音符，作出新的贡献。 （李明军）