巩固成果 创新机制 河南省电力公司部署多种经营工作

电力18讯：    本报讯（记者 申利娜 见习记者 谈贵友）巩固成果，创新机制，实现多种经营企业更稳更好更快发展。这是3月20日召开的省电力公司2007年多种经营工作会议的主题。省公司党组纪检组组长陈连凯作工作报告。

　　2006年，省公司系统多种经营企业全面落实公司党组部署，圆满完成规范改制、养老保险移交等工作，安全局面保持稳定，管理能力不断增强，经济效益明显提高，呈现出健康发展的局面。但是，随着电力体制改革不断向纵深推进，多种经营企业传统生存和发展领域受到挑战，内部约束机制和竞争机制亟待完善。

　　2007年，省公司系统多种经营企业将切实贯彻落实省公司五届二次职代会暨2007年工作会议整体部署，深刻把握工作重点和着力点，围绕“巩固成果，创新机制，稳健作为，和谐发展”工作思路，力求做到做强一个核心产业、巩固两项工作成果、实现两项工作突破、围绕三条工作主线、实现四个工作创新，更稳更好更快地发展。

　　为保证2007年工作目标的实现，陈连凯强调，公司系统多种经营企业要围绕电力做文章，抢抓机遇，突出核心业务，打造核心竞争力，以开展“电网建设安全与质量管理年”活动为载体，做强电建施工产业。围绕资源做文章，审时度势，因势利导，夯实基础，促进产业结构升级和联合，力争实现资源共享最大化。围绕创新做文章，强化自主创新和品牌建设，科学发展，突出自身优势，做稳做强企业。围绕管理做文章，服从大局，服务中心工作，认真落实公司党组工作部署，巩固工作成果，建立常态机制，持之以恒，做好规范管理工作，并在规范改制基础上，全面实现机制创新，力求实现更稳更好更快发展。深入开展“优质服务年”活动，转变思想，强化服务意识和创新服务流程，以服务巩固市场，创造和谐发展环境和市场空间。构建和谐企业，建设和谐文化，实现职工与企业和谐发展。