陕西电力公司召开修造多经企业安全稳定工作座谈会

电力18讯：    作者：吴长宏   

　　4月4日，陕西电力公司召开修造、多经企业安全稳定工作座谈会，认真落实公司提出的“查隐患、找死角、定措施、保安全”要求，细致分析修造、多经安全生产中存在的问题，研究制定提高修造、多经企业安全管理水平的有效举措，确保安全生产持续稳定。张书豪副总经理作重要讲话，邢峻生主席主持会议，公司相关部门负责人、系统各修造企业行政一把手、主管安全领导、安监生产部门负责人及发供电单位主管多经工作领导、多经企业负责人、银河投资集团公司及其控股参股公司负责人参加会议。

　　张书豪副总经理在讲话中肯定了2006年公司系统修造、多经企业取得的成绩，指出了当前在修造、多经企业中存在的投入不足、骨干流失、经营理念落后、抓市场拓市场观念不足、对安全生产认识不到位、反违章力度同主业差距明显、安全责任落实不到位、以包代管现象严重等八个问题，要求修造多经各单位要摆正安全生产、企业效益的关系，做好安全稳定各项工作，通过规范管理，把大事情做好，把小事情做细。

　　张书豪副总经理强调，要建立一个机制，落实六项规范化建设，开展好八项具体工作。建立一个机制，即建立组织结构科学合理、制度标准健全先进、业务流程规范高效、风险预控准确得力、安全管理闭环周密、监督考核严格到位的安全生产规范化管理机制。落实六项规范化建设，即建立健全组织结构，规范安全生产管理的组织基础；建立健全各级管理标准、技术标准和工作标准，规范化安全生产管理的制度体系；坚持预防为主，规范安全生产风险预控管理；结合实际工作，全面规范培训工作；以专业管理为中心，规范各级各类业务管理流程；加强监督考核，确保安全生产规范化管理的严肃性和纪律性。八项具体工作一是千方百计保证安全生产形势平稳；二是建立健全各级安全生产监督管理机构；三是加强安全生产标准化作业执行力建设；四是逐步开展创建“无违章企业”和“无违章班组”活动；五是组织开展全员安全知识集中学习和培训，提高各类人员安全素质；六是切实执行压力容器操作规程和规章制度，确保压力容器安全；七是健全、规范安全应急管理体系；八是强化例会制度中安全生产规范化管理内容。　　

　　座谈会上，安监部通报了西安电力树脂厂“3.21”人身伤亡事故，西安电力树脂厂、公安保卫部、思想政治部、经济法律部、安全监察部分别作了发言，渭南供电局、三秦能源公司、西北电建器材总厂分别作了表态发言。