吉林省电力医院治理商业贿赂收到实效
2007-04-16 17:00:47 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 近日,由吉林省纪委、检察院、公安厅、工商局等部门领导和专家组成的治理商业贿赂检查组,在对电力医院以面对面、背对背的形式调查、走访、排查、单独谈话、查阅相关资料后,认为电力医院治理商业贿赂工作抓得实,叫得响,过得硬。
去年以来,按照省公司关于治理商业贿赂专项工作方案的总体要求,电力医院围绕中心、突出重点、稳步推进、标本兼顾、综合治理、服务大局,坚持治理商业贿赂反腐败,确保干部职工零犯罪。抓教育,源头治理。把治理商业贿赂工作同开展“八荣八耻”教育结合起来,组织干部职工参观廉政教育警示基地,开展专题教育、报告会、座谈讨论会、签订承诺书,建起反腐倡廉、预防商业贿赂的第一道防线;抓领导,落实责任。签订由院长同省公司、科室主任同院长、职工同科室主任三级廉洁责任书,落实责任,既落实本单位、科室确保不发生违纪违法案件,又落实发生违纪违法案件时,领导和个人必须承担的责任,一级对一级负责,建起责任防线;抓制度,堵塞漏洞。建立完善治理商业贿赂的各项制度,《药品网上集中招标采购制度》、《医疗设备会签采购管理办法》、《医务人员“十准”、“十不准”》等,强化医院管理,规范决策程序,明确决策权责,完善决策机制,铲除商业贿赂滋生的温床;抓监督,院务公开。把医院总收入、科室收入、药品采购、设备招标、人事调动等全面公开,制度执行情况实施效能监察,重点岗位人员轮换,杜绝暗箱操作,推行廉洁准入制,维护公平、公开的和谐竞争环境;抓发展,保值增值。坚持发展才是硬道理,打造脑血管病治疗的特色品牌,建成了东北最大的康复“航母”基地,形成卒中单元药物治疗、康复治疗、介入治疗、综合评价一体化科学体系,创造全国电力系统企业医院人均产值第一,住院人数、医院总收入、职工人均收入三年迈三大步的业绩,实现了让省公司党组放心、社会认可、职工和患者满意,创建和谐医院、服务和谐社会的目标。(王长安)
去年以来,按照省公司关于治理商业贿赂专项工作方案的总体要求,电力医院围绕中心、突出重点、稳步推进、标本兼顾、综合治理、服务大局,坚持治理商业贿赂反腐败,确保干部职工零犯罪。抓教育,源头治理。把治理商业贿赂工作同开展“八荣八耻”教育结合起来,组织干部职工参观廉政教育警示基地,开展专题教育、报告会、座谈讨论会、签订承诺书,建起反腐倡廉、预防商业贿赂的第一道防线;抓领导,落实责任。签订由院长同省公司、科室主任同院长、职工同科室主任三级廉洁责任书,落实责任,既落实本单位、科室确保不发生违纪违法案件,又落实发生违纪违法案件时,领导和个人必须承担的责任,一级对一级负责,建起责任防线;抓制度,堵塞漏洞。建立完善治理商业贿赂的各项制度,《药品网上集中招标采购制度》、《医疗设备会签采购管理办法》、《医务人员“十准”、“十不准”》等,强化医院管理,规范决策程序,明确决策权责,完善决策机制,铲除商业贿赂滋生的温床;抓监督,院务公开。把医院总收入、科室收入、药品采购、设备招标、人事调动等全面公开,制度执行情况实施效能监察,重点岗位人员轮换,杜绝暗箱操作,推行廉洁准入制,维护公平、公开的和谐竞争环境;抓发展,保值增值。坚持发展才是硬道理,打造脑血管病治疗的特色品牌,建成了东北最大的康复“航母”基地,形成卒中单元药物治疗、康复治疗、介入治疗、综合评价一体化科学体系,创造全国电力系统企业医院人均产值第一,住院人数、医院总收入、职工人均收入三年迈三大步的业绩,实现了让省公司党组放心、社会认可、职工和患者满意,创建和谐医院、服务和谐社会的目标。(王长安)
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