科学管理促大丰供电多种经营不断发展
2007-04-18 14:12:44 来源:
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电力18讯: 本网讯 由于采用科学的管理方法,江苏大丰供电公司的多种经营近三年来,始终保持着年增长率35%的良好发展态势,各项经济指标在盐城供电系统多种经营中名列前茅。
大丰供电公司根据电力体制改革的的趋势,去年调整多种产业发展的规划,明确发展方向,坚持“整合供电辅业、改造传统产业、推进项目开发、加强资本运营”,把电力建安、电器制造当作主营方向,将建筑装潢、典当业划为稳中求进种类,对前景不广阔的天力器材公司逐步调整,集中精力经营主打企业和产品。
新思路和新方法是探索多种产业科学管理的钥匙,该公司逐步摸索到这把钥匙。深化劳动和分配制度改革,建立劳动合同制、劳动代理制、工作量承包制多项符合市场经济要求的新型用工人事制度,对一线生产骨干人员通过劳务公司,实现劳务代理。还逐步完善“承包经营、指标考核、定额上缴、超利分成”经营目标责任考核办法,在电气设备制造公司等4家企业推行计时工资、计件工资、工作量承包、销售费用包干等分配方式,大大地激发了员工们的积极性。他们还在原考核体制的基础上,加大了对外部市场收入的考核,让各个企业主动“找米下锅”拓展市场。
围绕着产品创名牌、工程创优良、产业升等级,各多种经营单位完成了“三位一体”的质量体系认证,送变电施工资质由三级专业承包升为三级总承包,有力地促进企业的质量和施工管理的规范化和科学化,生产的“汇能”牌电气产品成为盐城名牌,有效地提高了多经企业的社会知名度和产品竞争力。(张忠)
大丰供电公司根据电力体制改革的的趋势,去年调整多种产业发展的规划,明确发展方向,坚持“整合供电辅业、改造传统产业、推进项目开发、加强资本运营”,把电力建安、电器制造当作主营方向,将建筑装潢、典当业划为稳中求进种类,对前景不广阔的天力器材公司逐步调整,集中精力经营主打企业和产品。
新思路和新方法是探索多种产业科学管理的钥匙,该公司逐步摸索到这把钥匙。深化劳动和分配制度改革,建立劳动合同制、劳动代理制、工作量承包制多项符合市场经济要求的新型用工人事制度,对一线生产骨干人员通过劳务公司,实现劳务代理。还逐步完善“承包经营、指标考核、定额上缴、超利分成”经营目标责任考核办法,在电气设备制造公司等4家企业推行计时工资、计件工资、工作量承包、销售费用包干等分配方式,大大地激发了员工们的积极性。他们还在原考核体制的基础上,加大了对外部市场收入的考核,让各个企业主动“找米下锅”拓展市场。
围绕着产品创名牌、工程创优良、产业升等级,各多种经营单位完成了“三位一体”的质量体系认证,送变电施工资质由三级专业承包升为三级总承包,有力地促进企业的质量和施工管理的规范化和科学化,生产的“汇能”牌电气产品成为盐城名牌,有效地提高了多经企业的社会知名度和产品竞争力。(张忠)
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