当阳电力确定多产业民营化改革“路线图”
2007-04-23 15:04:10 来源:
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电力18讯: 本网讯 日前,在湖北当阳电力联营公司的多产业工作会议上,经过反复酝酿的多产业民营化改革方案正式出台,以期通过对多产业的战略性调整和改组,构建合理的产业布局结构,形成企业“两轮齐驱、两翼齐飞”的良好态势。该方案的出台标志着该公司多产业民营化改革迈出了实质性的一步。
该公司多产业由设备制造、勘测设计、水力发电等实体构成。据了解,此次民营化改革的基本思路是组建民营公司,并以此为平台采取转让、收购等方式,对多产企业进行改制。民营公司全资收购或者控股相关多产业单位,瞄准房地产商机,以职工生活基地建设为契机,介入房地产市场,形成新的利润增长点。
截止到目前,该公司已对多产业机构进行了调整,精简机构和人员,成立了多产业人才交流中心,负责多产业身份职工的接收、管理、交流工作。下一步该公司将注册组建民营公司,募集资本金,成立公司董事会、监事会和相关职能管理部门。同时在此基础上,通过挂牌股权转让、协议转让的形式对设计院、水电厂实施收购,对设备厂进行控股,改制单位高管、职工部分持股。
为了改革顺利进行,达到预期目标,该公司积极宣传政策,化解矛盾,向广大职工宣传民营化改革的目标是按照建立现代企业制度的要求,从根本上理顺产权关系,解放生产力。“民有”并不是改革的最终目标,而是要通过建立完善的法人治理结构,使多产业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”民有民营的市场主体。
该公司分管多产业负责人表示,在改制过程中,将严格按照《公司法》的规定,制定《董事、监事任职管理办法》、《董事会议事规则》、《监事会工作条例》等规章制度,建立健全法人治理结构,完善内部治理结构,实施扁平化管理,从而提高管理效率,提升经济效益。(张烈军)
该公司多产业由设备制造、勘测设计、水力发电等实体构成。据了解,此次民营化改革的基本思路是组建民营公司,并以此为平台采取转让、收购等方式,对多产企业进行改制。民营公司全资收购或者控股相关多产业单位,瞄准房地产商机,以职工生活基地建设为契机,介入房地产市场,形成新的利润增长点。
截止到目前,该公司已对多产业机构进行了调整,精简机构和人员,成立了多产业人才交流中心,负责多产业身份职工的接收、管理、交流工作。下一步该公司将注册组建民营公司,募集资本金,成立公司董事会、监事会和相关职能管理部门。同时在此基础上,通过挂牌股权转让、协议转让的形式对设计院、水电厂实施收购,对设备厂进行控股,改制单位高管、职工部分持股。
为了改革顺利进行,达到预期目标,该公司积极宣传政策,化解矛盾,向广大职工宣传民营化改革的目标是按照建立现代企业制度的要求,从根本上理顺产权关系,解放生产力。“民有”并不是改革的最终目标,而是要通过建立完善的法人治理结构,使多产业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”民有民营的市场主体。
该公司分管多产业负责人表示,在改制过程中,将严格按照《公司法》的规定,制定《董事、监事任职管理办法》、《董事会议事规则》、《监事会工作条例》等规章制度,建立健全法人治理结构,完善内部治理结构,实施扁平化管理,从而提高管理效率,提升经济效益。(张烈军)
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