吉林省电力公司召开多种经营工作会议
2007-02-05 13:26:33 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 1月31日,吉林省电力公司召开2007年多种经营工作会议。省公司副总经理汪忆新在会上指出,大力发展多种经营是建设“和谐吉电”的客观要求。
汪忆新副总经理对2007年多种经营工作提出明确要求。一是集中精力,一心一意谋发展。各级领导要从讲政治的高度加以重视,理清发展思路,调整产业结构,创新发展模式,抓住国家对东北老工业基地改造和国家电网“十一五”规划给多种经营企业带来的千载难逢的历史机遇,做到内强素质,外树形象。
二是健全体系,落实职责抓安全。各主办单位领导要高度重视多种经营安全生产管理工作,切实履行各自安全职责;现场作业人员要严格执行各项规程制度,落实“三个从严”,制定多种经营安全生产考核办法和实施细则。
三是吃透政策,积极稳妥搞改革。要认识到此次集体企业改革的重要意义,坚持先易后难,成熟一个改革一个的原则。
四是开拓创新,转换机制,增强企业活力。要活化多种经营体制和机制,优化管理方式,建立现代企业制度;加快人才的引进、培养和选拔,深化分配制度改革,建立适合多种经营企业自身特点、适应市场经济要求的分配制度;要提倡创新意识,弘扬创新文化,搭建创新平台,增强企业自主创新能力。
五是健全制度,严格监督,强化各项管理工作。要健全和完善多种经营企业的管理工作,强化制度建设;提倡勤俭节约、挖潜革新,坚持向内部管理要效益;加强多种经营企业的劳动用工管理;加强员工教育及培训工作,全面提高员工业务素质和技术水平;加强企业思想政治工作和企业文化建设。
各主办单位分管多种经营工作领导、多种经营管理部主任、多种经营管理部门安全生产专责参加了会议。
本报记者 刘蕴韬
汪忆新副总经理对2007年多种经营工作提出明确要求。一是集中精力,一心一意谋发展。各级领导要从讲政治的高度加以重视,理清发展思路,调整产业结构,创新发展模式,抓住国家对东北老工业基地改造和国家电网“十一五”规划给多种经营企业带来的千载难逢的历史机遇,做到内强素质,外树形象。
二是健全体系,落实职责抓安全。各主办单位领导要高度重视多种经营安全生产管理工作,切实履行各自安全职责;现场作业人员要严格执行各项规程制度,落实“三个从严”,制定多种经营安全生产考核办法和实施细则。
三是吃透政策,积极稳妥搞改革。要认识到此次集体企业改革的重要意义,坚持先易后难,成熟一个改革一个的原则。
四是开拓创新,转换机制,增强企业活力。要活化多种经营体制和机制,优化管理方式,建立现代企业制度;加快人才的引进、培养和选拔,深化分配制度改革,建立适合多种经营企业自身特点、适应市场经济要求的分配制度;要提倡创新意识,弘扬创新文化,搭建创新平台,增强企业自主创新能力。
五是健全制度,严格监督,强化各项管理工作。要健全和完善多种经营企业的管理工作,强化制度建设;提倡勤俭节约、挖潜革新,坚持向内部管理要效益;加强多种经营企业的劳动用工管理;加强员工教育及培训工作,全面提高员工业务素质和技术水平;加强企业思想政治工作和企业文化建设。
各主办单位分管多种经营工作领导、多种经营管理部主任、多种经营管理部门安全生产专责参加了会议。
本报记者 刘蕴韬
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