昆明供电局主多分离工作稳步推进

电力18讯：    作者：崔亚莉　

　　本网讯　为了更好的推进云南电网公司关于主营业务，规范多经工作要求，2月16日，昆明供电局再次召开会议，就主多分离工作明确了工作指导思想，工作推进步骤以及保证员工思想稳定等工作要求。

　　突出主营业务规范多经企业的工作是国家对中央企业的要求，其目的是多种途径优化企业内部资源配置，把资源集中投入到企业主业上来，并通过逐步改变原有的电网运营管理模式，构建专业化、集约化的组织结构体系，实现资源优化配置。通过体制改革带动供电企业的机制创新、做强主业、打造供电企业的核心竞争力。

　　为了保证突出主营业务规范多经企业工作的稳步推进，昆明供电局成立了以赵建华副书记为组长，由昆明耀龙供用电公司及人事、生产、安监、电力营销、财务、党群、办公室等部门组成的工作协调小组。在主多分离工作中，昆明供电局要求中层干部及管理人员要首先统一思想，要充分认识到突出主业业务规范多经企业这项工作是实现云南电网公司战略目标的要求，是电力体制又一项重大改革，也是增强电力多经企业竞争力的需要；其次，要按照云南电网公司的要求，在对昆明供电局多经企业的剥离、改制和重组的工作中，要严格按照“人事分离、资产分开、管理公开”的原则进行，要严格执行国家关于国有企业改革的政策规定和文件精神，要严格执行云南电网公司的工作要求，坚持公开、公平、公正，按程序规范操作，依法进行。突出主业业务规范多经企业是一项政策性强，要求高，涉及面广的工作，昆明供电局还要求从局层面到多经各企业都要认真做好员工的思想稳定工作，要保证安全生产、优质服务等工作的正常开展，保证电网的安全稳定运行。同时，还要结合突出主营业务规范多经企业工作的开展，进一步深化企业内部改革，建立起“员工能进能出、管理人员能上能下、员工收入能增能减”的长效竞争机制和激励约束机制，促进员工队伍的建设。