江苏省电力公司召开2007年基建、招投标、多种产业、国际合作专业工作会议

电力18讯：    今天上午，江苏省电力公司在南京召开2007年基建、招投标、多种产业、国际合作专业工作会议。省公司总经理费圣英在讲话中强调，要大力宣传贯彻省政府办公厅转发的省发改委等九个部门《关于进一步加快江苏电网建设的意见》（苏政办发［2007］24号文），主动与各地政府加强沟通交流，争取政府对电网建设的支持，并就相关专业工作着重提出三点要求：
　　一、以标准化建设为着力点，加快推进电网发展方式转变。电网建设要坚持科学节俭、又好又快的原则，科学就是要技术先进、安全可靠，节俭就是要从规划、设计、材料选择开始精打细算，规划设计的思路要从建设资源节约型、环境友好型社会的大局出发。要针对江苏电网负荷密集且增长迅速的特点，着眼于整个电网的发展态势，抓住机遇，超前谋划，科学安排，调整项目，超前开展电网建设，避免电网发展滞后和重复建设，为电网今后的发展预留弹性空间，用最少的社会资源和经济投入实现最大的社会和经济效益。超前开展项目核准的各项工作，深化前期工作的深度，做到工程建设前期的各个环节既有机衔接又及早落实。电网建设的创新从设计阶段入手，突破陈旧设计标准的束缚，强调“优化、美化、简化”的设计理念，形成体现江苏电网特色的土建专业典型模块化设计风格。坚持依法和谐的理念，稳步推进工程实施，处理好企业与环境的关系，抓好项目自身与环境的和谐、建设过程的和谐。
　　二、强化执行力建设，进一步加强多种产业收缩整合。按照“清理、整顿、规范、明责”的方针，做实、做细县公司层面多种产业的收缩整合工作。进一步规范多经企业劳动用工和工资总额管理。
　　三、坚持集约化发展，全面提升物资和招投标管理水平。加快建立公司物流管理体系，打造物资配送调度平台，加快推动公司系统物资管理由粗放型、分散式向精细型、集约化转变。拓展集中规模招标范畴，扩大集中规模招标范围，统一集中各类项目需求，实行集中规模招标。坚持规范高效运作，完善招投标制度，实现招投标效率和效益的统一。
　　费圣英还强调，要切实从实际出发、从工作需要出发，规范因公出国活动，加强计划管理，严格审批程序，严格费用管理，强化监督检查。
　　省公司党委书记张晶主持会议。省公司副总经理葛国平在会上作了题为《坚持理念创新，狠抓执行落实，推进公司和电网又好又快发展》的工作报告，就超前开展十个重点项目的前期和开工准备等项工作进一步作了具体部署。公司领导班子成员及本部相关部门负责人、基层相关专业分管领导等参加了会议。大会结束后，与会人员还围绕费圣英的讲话精神和工作报告进行了认真的座谈讨论。