南方电网公司积极推进财务信息化建设

电力18讯：    本网讯 3月19日至20日，在贵州六盘水供电局试点开发的贵州电网公司电费管理系统正式通过实用化验收，在完善有关系统数据安全技术后，将在全网范围内进行应用推广。这是自去年起，各分、子公司在公司的统一部署下，分别开展电费管理、资产管理、预算管理、工程管理四大财务核心业务模块的试点工作取得成绩的一个缩影。

　　该电费管理系统具有七项功能：自动生成凭证功能，银行对帐功能，营销对帐功能，自动生成财务会计报表功能，大、中用电客户电费管理功能，资金查询功能，电费帐龄分析及欠费查询功能。电费管理系统的实施，将有效解决困扰财务、营销部门多年的电费数据不一致的难题，准确界定应收、实收电费的确认时点，促进了营销电费回收管理，全面反映公司的经营情况，兑现公司的经营成果。

　　公司财务部有关负责人介绍，加强电费管理系统等各核心模块的推广实施工作，是推进公司财务信息化建设的重要工作之一。公司财务部将坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一开发和应用”的原则，以财务管理信息化为契机，实现财务管理的高度集中，实现财务信息的及时性和财务分析的准确性，全面提高财务管理水平。

　　公司在《中国南方电网有限责任公司财务管理信息系统建设规划》中提出，要力争用三到五年的时间，建立以价值链为主线、以预算管理为核心、财务信息与业务信息高度融合，总分公司信息合一、母子公司信息同步的集团化财务管理信息系统，以财务管理信息化带动公司财务管理现代化，实现企业价值最大化。按照这些要求，公司财务部于2004年实现了公司系统各单位会计制度、会计核算软件、会计核算办法的“三统一”，2005年开展了财务数据集中工作，至2006年末，各单位基本建立了财务数据中心，实现了全网财务数据的集中管理，打破了财务信息的孤岛，大大加快了财务信息的使用效率，实现了财务部门对各级单位财务信息的实时监控；统一部署各单位开展电费管理、资产管理、预算管理、工程管理四大财务核心业务模块的试点工作。去年，国务院国资委李荣融主任在公司调研期间，充分肯定了公司财务信息化建设的思路及取得的成绩。

　　今年，公司财务信息化工作将着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在全网基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。将完成四大国有商业银行的资金实时查询系统建设，并逐步扩大范围，实现公司系统资金的在线监控，实时掌握全网资金存量和流量情况。在资产、电费、预算和工程管理模块试点成功的基础上，加强各核心模块的推广实施工作，逐步实现财务与业务数据的有机衔接，做好财务与营销数据的实时交换工作。目前，各项工作正在稳步推进。　　　　(覃倩 赵振洪 邱菊)