河北省电力公司召开财务工作会议
2007-04-04 14:20:02 来源:河北电力报
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电力18讯: 本报讯(刘国生 亚文辉)3月29日,河北省电力公司在石家庄召开了2007年财务工作会议。会议全面总结了2006年省公司财务工作,深刻分析了公司财务工作面临的新形势和新任务,研究部署了2007年财务工作。省公司党组书记丁广鑫出席会议,纪委书记王志刚主持会议,总会计师朱晋平作了讲话。省公司副总工程师范振华宣读了省公司对2006年财务工作先进集体和先进个人进行表彰的决定;财务部主任刘凤娥作了题为《强化精细化管理,推进标准化建设,努力开创财务工作新局面》的工作报告,财务部副主任池建昆对提交会议的《河北省电力公司关于进一步加强依法理财工作的意见》等七项制度、办法作了说明。省公司副总经济师吕志军作了会议总结。
朱晋平在讲话中指出,要认清形势、把握大局,充分发挥好财务管理的职能作用。当前,公司发展任务艰巨,资产经营压力增加,内外部环境要求越来越严,工作标准要求越来越高,财务工作面临着新的挑战、新的考验和新的要求,财务工作任务艰巨、任重道远。要坚决贯彻落实省公司各项战略决策与部署,不断增强财务工作的主动性、超前性和预见性,财务人员要当好助手、把好关口,为公司和电网发展服好务,充分发挥财务管理的重要职能作用。
朱晋平强调,要夯实基础、科学理财,切实提升财务工作管理水平。要牢固树立科学的理财观,完善内控机制,强化风险防范,狠抓重点工作的落实和过程控制。财务管理工作要做到“七个加强”:加强预算管理,加快建立全员参与的预算管理责任体系,各项预算工作要科学、周密、细致,资金安排要以效益为中心,各项业务工作落实要深、要细、要实、要严;加强电价管理,采取有力措施,努力疏导电价矛盾,缓解公司经营压力;加强资产管理,充分发挥资产效能,提高资产效率和效益,确保国有资产保值增值;加强成本管理,大力开展增收节支和增产节约活动;加强资金管理,强化资金集团化管理和集约化运作,科学调度、合理调节资金流量;加强信息化管理,加快推动财务管理现代化;加强财会队伍建设。
朱晋平强调,要规范运作、依法理财,确保今年各项工作任务的圆满完成。依法经营、规范运作、保障公司系统各项经济活动合规合法是科学发展的基础和前提。要始终坚持“依法从严管理企业、勤俭办企业”的方针,在涉及企业重大投融资决策、重大生产经营决策等方面,严格执行国家和上级的财经政策和财会制度,规范决策程序,完善决策机制,强化风险防范意识,杜绝违法违规或盲目决策的行为,高度重视经济安全。要完善重大经营事项的决策程序,实现科学决策;要严格落实资产经营责任,健全企业内部控制体系;各单位主要负责人要大力支持财务人员依法依规履行职责;要重视财务监督和稽核工作,加强对电网建设、经营管理等关键领域的重大事项和重点环节的财务稽核,夯实经济安全的基础;领导干部要承担经济安全责任,要像抓安全生产一样抓好经济安全、资金安全。
大会工作报告总结了2006年的财务工作,分析了当前财务工作面临的形势及存在的主要问题,提出了2007年财务工作的基本思路和重点工作:继续深化全面预算管理,提高预算执行的刚性;加大资金集约化力度,提高资金使用效率;强化全过程成本管理,提高成本效益水平;推动建立合理输配电价机制,为提升省公司经营业绩奠定坚实基础;优化资产结构,提高资产质量,提高核心业务能力;加快财务信息化进程,努力实现财务管理现代化;坚持依法经营、依法理财、遵章守纪,防范和化解经营风险;深化资产经营对标,开展财务控制评价,提高财务执行能力;以人为本,加快建设一支能够适应两个发展方式转变的财会队伍;总结经验,加大力度,促进趸售县财务管理再迈上一个新台阶。
省公司本部各部门负责人及有关人员,基层各单位主管财务工作的领导及财务部门负责人共100余人参加了会议。与会代表对公司领导讲话和会议提交的文件进行了深入学习讨论。
朱晋平在讲话中指出,要认清形势、把握大局,充分发挥好财务管理的职能作用。当前,公司发展任务艰巨,资产经营压力增加,内外部环境要求越来越严,工作标准要求越来越高,财务工作面临着新的挑战、新的考验和新的要求,财务工作任务艰巨、任重道远。要坚决贯彻落实省公司各项战略决策与部署,不断增强财务工作的主动性、超前性和预见性,财务人员要当好助手、把好关口,为公司和电网发展服好务,充分发挥财务管理的重要职能作用。
朱晋平强调,要夯实基础、科学理财,切实提升财务工作管理水平。要牢固树立科学的理财观,完善内控机制,强化风险防范,狠抓重点工作的落实和过程控制。财务管理工作要做到“七个加强”:加强预算管理,加快建立全员参与的预算管理责任体系,各项预算工作要科学、周密、细致,资金安排要以效益为中心,各项业务工作落实要深、要细、要实、要严;加强电价管理,采取有力措施,努力疏导电价矛盾,缓解公司经营压力;加强资产管理,充分发挥资产效能,提高资产效率和效益,确保国有资产保值增值;加强成本管理,大力开展增收节支和增产节约活动;加强资金管理,强化资金集团化管理和集约化运作,科学调度、合理调节资金流量;加强信息化管理,加快推动财务管理现代化;加强财会队伍建设。
朱晋平强调,要规范运作、依法理财,确保今年各项工作任务的圆满完成。依法经营、规范运作、保障公司系统各项经济活动合规合法是科学发展的基础和前提。要始终坚持“依法从严管理企业、勤俭办企业”的方针,在涉及企业重大投融资决策、重大生产经营决策等方面,严格执行国家和上级的财经政策和财会制度,规范决策程序,完善决策机制,强化风险防范意识,杜绝违法违规或盲目决策的行为,高度重视经济安全。要完善重大经营事项的决策程序,实现科学决策;要严格落实资产经营责任,健全企业内部控制体系;各单位主要负责人要大力支持财务人员依法依规履行职责;要重视财务监督和稽核工作,加强对电网建设、经营管理等关键领域的重大事项和重点环节的财务稽核,夯实经济安全的基础;领导干部要承担经济安全责任,要像抓安全生产一样抓好经济安全、资金安全。
大会工作报告总结了2006年的财务工作,分析了当前财务工作面临的形势及存在的主要问题,提出了2007年财务工作的基本思路和重点工作:继续深化全面预算管理,提高预算执行的刚性;加大资金集约化力度,提高资金使用效率;强化全过程成本管理,提高成本效益水平;推动建立合理输配电价机制,为提升省公司经营业绩奠定坚实基础;优化资产结构,提高资产质量,提高核心业务能力;加快财务信息化进程,努力实现财务管理现代化;坚持依法经营、依法理财、遵章守纪,防范和化解经营风险;深化资产经营对标,开展财务控制评价,提高财务执行能力;以人为本,加快建设一支能够适应两个发展方式转变的财会队伍;总结经验,加大力度,促进趸售县财务管理再迈上一个新台阶。
省公司本部各部门负责人及有关人员,基层各单位主管财务工作的领导及财务部门负责人共100余人参加了会议。与会代表对公司领导讲话和会议提交的文件进行了深入学习讨论。
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