昭通供电局全面开展财务自查自纠工作
2007-04-10 15:18:01 来源:
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电力18讯: 作者:陈萍辉
本网讯 近日,云南省昭通供电局全面开展财务自纠自查工作,成立了由12人组成的“自纠自查”工作组。
为了进一步强化依法经营,扎实推进制度文化、诚实文化、后果文化建设。强化财务管理,提高管理水平,严格财务管理制度,加大审计工作力度,提高各级人员的依法经营意识和优质服务的能力和水平。昭通局将对银行账户清理、资金管理、资产管理、工程管理、投资控制、电力工程建设、设备物资采购、工程结算资料的归档情况、成本费用管理、电价电费管理、供电服务、电费结算等方面进行重点审查。
据悉,昭通供电局希望通过这次的自纠自查加强成本、资本控制,堵塞管理漏洞,提高经济效益;加强风险控制,注重投资回报,把经营管理由结果管理向过程控制转变,进一步加强资金管理,强化内部控制机制。真正
把自纠自查责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,并派出自纠自查工作小组对各县公司财务重点抽查,在自纠自查过程中不留死角,不走过场。
昭通局财务自纠自查工作将从4月1-4月15日止,完成自纠自查工作报告,并上报省网公司,迎接省公司审计部的检查。
本网讯 近日,云南省昭通供电局全面开展财务自纠自查工作,成立了由12人组成的“自纠自查”工作组。
为了进一步强化依法经营,扎实推进制度文化、诚实文化、后果文化建设。强化财务管理,提高管理水平,严格财务管理制度,加大审计工作力度,提高各级人员的依法经营意识和优质服务的能力和水平。昭通局将对银行账户清理、资金管理、资产管理、工程管理、投资控制、电力工程建设、设备物资采购、工程结算资料的归档情况、成本费用管理、电价电费管理、供电服务、电费结算等方面进行重点审查。
据悉,昭通供电局希望通过这次的自纠自查加强成本、资本控制,堵塞管理漏洞,提高经济效益;加强风险控制,注重投资回报,把经营管理由结果管理向过程控制转变,进一步加强资金管理,强化内部控制机制。真正
把自纠自查责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,并派出自纠自查工作小组对各县公司财务重点抽查,在自纠自查过程中不留死角,不走过场。
昭通局财务自纠自查工作将从4月1-4月15日止,完成自纠自查工作报告,并上报省网公司,迎接省公司审计部的检查。
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