贵州电网公司座谈会要求总会计师及财务负责人：要当好家 理好财

电力18讯：    本报讯 （通讯员 贾朝辉）贵州电网公司总会计师及财务部门负责人座谈会 5月31日在赤水召开。公司总经理、党组副书记潘福到会，并就如何开展好财务管理工作、提高企业财务经营管理水平、加强财务管理人员队伍建设等方面作了重要讲话。会议由贵州电网公司总会计师胡伏秋主持。
    虽然近年来贵州电网公司财务管理水平总体上有所提高，但由于历史背景、传统观念、意识形态、经营理念、模式方法等方面的原因，公司在依法经营、风险防范上和先进企业还有不小的差距，理财能力也没有得到充分的发挥。为此，潘福总经理对新上任的各单位总会计师提出了五点要求：一是要认真履行职责，遵章守纪，对本单位主要负责人和企业负好责；二是要懂法，牢固树立依法经营意识；三是要严格执行南方电网公司依法经营二号令，这是贯彻落实国家法律的具体体现；四是要了解公司主要经济活动，熟悉全面经营管理工作，提高经营管理和财务管理水平；五是在提升公司管理水平和企业的经济效益上下功夫。
    针对财务管理在经营活动中的重要作用，潘总对公司系统总会计师和财务管理部门负责人提出了殷切希望：一是要当好家，理好财，认真履行职责，通过数据分析找出存在的漏洞，努力加强增收节支工作。二是要敢把关、善把关，通过采取合法合规的方法解决问题，提出有利于企业发展的方案和建议，加强和各个环节的沟通，争取理解和支持。三是要抓基础，求创新，公司财务管理基础薄弱，财务管理在及时性，真实性，准确性和现代管理等方面存在差距，要学好知识，汲取经验，认真实践运用，创新财务管理。四是要谋发展、促发展，提升公司财务管理水平，站在更高的层次去思考、策划，促进整个公司的管理，建设一支复合型财务人才队伍。
    在财务人才队伍建设工作方面，潘总要求：一是财务管理人员要提升学习力，建立起一个学习型的财务团队；二是要增强全局意识，责任意识，强化服务意识，汲取好的经验，提高公司财务管理水平；三是敢于管理，勇于负责，当好领导的参谋助手；四是切实依法经营，依章治企。财务管理要谨慎、稳健，要为国有资产的保值增值、企业的长足发展和队伍稳定负责；五是要诚信为本，说实话，办实事，讲实效，树立大局意识，绝不搞弄虚作假；六是通过财务队伍建设，加强人才的选聘工作，为所有在财务战线上的员工提供公平、公正、公开的机会；七是加强财务管理人员的培训和培养工作，促进企业经营管理上水平、上台阶；八是加强制度和基础建设，用机制来确保经营活动的合法合规。
    总会计师胡伏秋在大会总结发言中进一步强调：财务管理是企业经营活动的核心，要通过努力，提高财务管理、经营管理的水平，提高企业效益，确保贵州电网公司长期稳定、持续快速发展。他希望总会计师和财务部门负责人要找准位，早到位，认真履行职责，增强责任意识、大局意识、创新意识，拓展财务管理的广度和深度，从预算、成本、资金、资产、产权、价格、税务、财务分析和评价、会计信息、风险管理等十个方面提高财务管理水平，做企业的战略管理者、价值创造者，同时廉洁自律，诚信为本，努力建设一支团结和谐的财务团队。
    会议同时作出将在贵州电网公司系统，实施总会计师半年作一次述职报告的决定。